环境管理体系策划阶段工作要点

  云天 ·  2008-08-07 19:58  ·  28214 次点击
一、体系诊断
1.系统地调查企业组织机构及各部门职能;
2.总结现有组织结构存在的问题;
3.系统地总结现有品质系统存在的缺陷和问题,提出相应的建议;
4.了解最高管理者经营观念和对品质系统的期望;
5.提供系统诊断报告;
6.确定认证模式。
二、制订计划
1.结合公司实际情况,详细安排认证咨询时间;
2.安排相关人员及资源;
3.提出对咨询方的要求;
4.制订认证咨询草案;
5.与公司相关人员讨论,修改及审订最后职能分工方案。
三、建立取证组织机构
1.由公司管理层中确定管理者代表及ISO14000工作小组;
2.初步确定EMS体系职能部门;
3.与管理者代表讨论EMS体系管理组织机构初步方案;
4.制定环境方针;
5.由最高管理者代表批准。
四、初始环境评审
1.组成评审组;
2.获取适用的法律、法规和其他要求,评审组织环境行为与法律法规的符合性;
3.识别环境因素,评价出重要环境因素;
4.评价现有的环境管理制度与ISO14000标准的差距;
5.形成初始环境评审报告。
五、进行职能分工
1.准备职能分工表;
2.制订职能分工草案;
3.与管理层初步讨论;
4.各部门负责人开会讨论;
5.最高管理者审定批准正式职能分工表。
六、列出文件清单
1.列出手册各部门结构;
2.列出程序文件清单;
3.列出工作文件类别;
4.与各部门讨论文件清单。

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