计量人力资源管理程序

  chw ·  2007-08-21 19:49  ·  78161 次点击
计量人力资源管理程序
ZJBE/JL—01—2003
批准人:
第0次修改计量人力资源管理程序(ZJBE/JL—01—2003)
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1目的
为确保公司计量确认体系有效运行,需要对从事计量工作的人员职责和权限作出规定,制定本程序.
2相关文件
GB/T19022.1—1994idtISO10012—1:1992标准;
公司《计量确认管理手册》.
3术语和定义
参照本公司《计量确认管理手册》中的术语解释.
4要求
4.1本规定经公司总经理审定批准后执行,公司管理者代表协助监控.
5职责和权限
5.1公司领导的职责权限
5.1.1总经理
——贯彻国家有关计量法律,法规;
——批准计量方针;
——提供实现计量管理目标所有必要的资源;
——批准发布计量确认管理手册;
——任命管理者代表;
——主持召开管理评审会.
5.1.2管理者代表
——确保公司计量确认体系所需的过程得到建立,实施和保持;
——宣传贯彻国家计量法律法规,监管公司计量确认体系运行;
——组织计量确认体系文件的编制,审核,更改和发放;
——组织,安排计量确认体系的内部审核;
——向最高管理者汇报计量确认体系运行情况,包括业绩和改进需求;
——负责纠正预防措施的实施,持续改进计量确认体系的有效性;
——对涉及计量确认体系的所有部门和单位的体系活动有指挥,指导权;
——对涉及计量确认体系的所有部门及人员的有奖罚权;
——解决公司计量管理工作中的重大问题.
5.2公司相关职能部门的职责和权限
5.2.1公司企业管理部(以下简称企管部)
——负责贯彻执行国家有关计量方面的法律,法规;
——负责公司计量确认体系运行,监督,管理工作;
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——负责编制计量确认体系管理手册,程序文件以及第三层次文件
——负责组织建立公司企业计量标准;
——负责编制公司总台帐;
——负责编制公司年度周期检定计划
——负责计量确认体系认证机构的审核,监督检查,复评换证的审核组织准备工作;
——负责就计量确认体系与外部单位进行联络;
——协助制定公司计量确认体系的计量方针和管理目标;
——负责准备管理评审会议所需要的资料;
——验证评审中提出的纠正措施的实施效果;
——组织公司计量确认体系的内部审核;
——负责办理计量管理人员的上岗培训;
——处理公司内,外部计量纠纷.
5.2.2工程部
——负责公司施工过程中的技术,质量等工作中所需要的测量设备的配备工作;
——负责公司工艺,质量控制的计量检测数据的监督检查工作;
——负责建立本部门的测量设备台帐.
5.2.3安全部
——负责公司施工过程中的职业健康安全,和环境保护等工作中所需要的测量设
备的配备工作;
——负责公司施工生产过程中的安全,环保的计量检测数据的监督检查工作;
——负责建立本部门的测量设备台帐.
5.2.4物资部
——负责公司物资管理方面的计量检测数据的监督,检查工作;
5.2.5中心试验室
——负责原材料检验出据计量检测数据;
——负责实验室使用的测量设备的校准及管理工作;
——建立实验室测量设备台帐;
——确保实验室的测量设备在规定的环境条件下工作.
5.2.6物业公司
——负责公司生活区,办公区的能源管理,安全环境所需的测量设备的配备;
——负责公司生活区,办公区的能源管理,安全环境计量检测数据的检测,检查
工作.
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5.2.7其他各部室
——负责本部门编制的各种文件,通知,刊物,宣传标语,标牌,统计资料,报表等管理资料,必须使用我国法定的计量单位.
5.2.8下属单位
各单位设专(兼)职计量管理人员负责计量确认体系的运行工作.
——负责建立本单位总的测量设备台帐;
——负责编制年度在用测量设备周期检定计划.
5.2.9项目部
项目部根据工程实际情况设专(兼)职计量员,负责项目部计量确认体系的运行工作.
——负责项目部计量确认体系的监督检查工作;
——负责建立项目部台帐;
——负责工程施工过程中工艺,质量,职业健康安全,环境保护计量检测数据的
监测工作;
——负责项目工程原材料进场,能源消耗的计量检测工作.
5.3各级管理人员的职责和权限
5.3.1企业管理部经理
——宣传贯彻国家有关计量方面的法律,法规;
——负责组织编制计量管理手册及计量程序文件;
——组织建立企业计量标准,
——建立公司内部量值溯源体系,制定量值溯源图;
——负责计量人员培训,办理计量人员上岗证;
——组织计量确认体系内部审核;
——准备计量确认体系管理评审所需要的资料;
——就计量确认体系有关事宜与外部单位进行联络;
——负责制定本公司的计量工作计划,监督检查全公司的计量确认体系的运行情况;
——监督检查公司的法定计量单位使用情况;
——监督本公司能源,物质,工艺,质量,环境及安全防护的计量检测情况,处理内外部的计量纠纷;
——组织确认测量设备的确认间隔,并编制测量设备分类管理目录;
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——负责全公司计量工作的业务指导.
5.3.2公司计量管理人员
——负责编写计量方面的第三层次文件,由管理者代表审批后发布实施;
——负责测量设备的检定/校准工作及周期校准/检定计划的编制和管理,负责档案和记录的保管;
——负责建立公司测量设备总台帐;
——负责进口测量设备采购及验收工作;
——负责计量人员的技术培训工作;
——负责联系利用外来的校准服务,并负责对其质量进行考核;
——负责报废测量设备的技术鉴定并对报废的测量设备进行妥善处理.
5.3.3检定/校准人员
——熟悉计量法律,法规;
——从事检定工作的人员必须持有国家技术监督部门颁发的该项目的检定员上岗证;
——熟悉所从事的检定/校准项目的操作技能;
——严格按操作规程进行工作,正确使用计量标准器;
——保证计量检定/校准的原始数据和有关技术资料正确完整;
——计量检定/校准人员有权拒绝任何人迫使其违反操作规程或使用未经考核合格的计量标准进行工作;
——原始记录结论明确,数据准确,字迹工整,不得随意修改;
——保持检定/校准室的清洁卫生.
5.3.4下属单位的总工程师(项目部技术负责人)
——宣传普及计量知识,对职工进行遵守有关计量法律,法规的教育和培训;
——负责审批本单位测量设备购置计划;
——负责失准数据的分析与纠正;
——负责本单位计量确认体系运行的监督管理.
5.3.5下属单位的专(兼)职计量管理人员
——认真学习,贯彻执行计量法律,法规;
——了解各种测量设备的性能和使用方法,在用测量设备必须贴有检定合格标记;
——负责本单位使用测量设备的控制,管理和维护工作;
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——编制本单位周期检定,季度检查计划,按时送检,并做好记录;
——负责本单位测量设备的编号,登记,建帐;
——负责本单位物资发放,质量控制中计量检测数据的监督;
——在单位分管领导的指导下进行工作并接受上级计量管理部门的监督和业务指导.
5.3.6检斤(尺)员和抄表员职责权限
——认真学习计量法,掌握计量知识,熟悉本职工作的业务内容;
——检斤(尺)和抄表时应正确使用法定计量单位,实事求是不准弄虚作假或伪造数据;
——妥善保存好检斤(尺)单和抄表的记录,记录必须字迹工整,清楚;
——发现测量设备失准或其他有关问题应及时向上反映;
——有权拒绝使用不合格的测量设备;
——检斤(尺)和抄表员对自己检测的数据负责;
——检斤(尺)和抄表员应自觉的接受计量管理部门,归口管理部门的监督检查;
——检斤(尺)和抄表员应保护好计量器具的合格标志,做好测量设备维护保养
工作.
5.4计量人员能力,意识的培训
5.4.1计量人员基本要求:从事计量工作的人员必须符合资格,要经过专业知识和操作技术的培训,并有一定的工作经验和能力,意识到所从事的计量工作对公司的重要性.
5.4.2计量确认人员的种类
按照所从事的工作可分为:
a.测量设备校准人员:从事测量设备检定,校准,测试,比对等活动的人员;
b.计量管理人员:主要从事计量确认体系设计,测量设备配备,储运,计量检测数据的确认,测量方法和误差分析研究,记录,标记,封印的监督管理等工作;
c.计量确认体系审核人员:主要从事建立的计量确认体系的审核与评审,负责计量确认体系运行中的定期审核,以及参与对计量确认体系由重大改变时的评审.
5.4.3培训与考核
a.按照国家,地方及部门检定规程对测量设备进行检定的人员,进行所从事的检定项目的考核,并取得该项目的检定员上岗证;
b.按照公司编制的校准办法对测量设备进行校准的人员,由本单位组织,按照校准办法进行操作培训,并颁发校准人员上岗证,同一检定/校准项目必须配备2名人员;
c.从事计量管理的人员要具有高中(含高中)以上的学历,熟悉国家有关的计量法律,法规以及计量管理的基本知识;
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d.对于从事计量确认体系审核的人员,应是从事计量管理工作5年以上的计量人员,同时要取得省,市有关部门颁发的计量确认体系内部审核员证.
5.4.4每年年底公司人力资源部,下属单位劳资部门对从事计量确认工作人员进行资格,能力,工作绩效考核,评价该岗位员工是否胜任所从事的工作.公司
人力资源部,下属单位劳资部门负责填写"人员资格能力鉴定表"(参见公司《人力资源管理程序》(ZJBE/MS/PO07—2003)程序文件中的(R07—1)),对作出成绩的人员进行奖励,不称职的人员,应取消资格.
6,相关记录

4 条回复

彩虹飘逸  2008-04-03 15:39
i不错,计量人力资源管理相关的有很多。建议学习下ISO10012:2003测量管理体系标准,可以根据标准要求编制文件。
开心宝贝  2008-03-27 09:22
请问有没有对此方面进行培训的单位或信息,想进行系统的学习可找不到地方.
daydayup  2008-03-11 20:41
说实在的,社会对计量这一块的认知度还远远不够,需要能够得到计量基本知识的普及
Gavin  2008-01-12 22:55
感谢楼主的细致周到的讲解

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