如何规划好体系工作

当你想推动一个体系来带动整个公司的发展的时候,你要为这个体系建立生命周期。一个阶段一个阶段来推动来 实现来进步。
就象克劳斯比把一个企业对0缺陷质量管理的认识分为5个阶段一样,慢慢来成长。糊涂,觉醒,启蒙,发展,成熟。
要有这样一个构想,一个企业的质量之路应该怎么样去走,而不是赶潮流。
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