设备维护保养的检查评比是在主管厂长的领导下由企业设备动力部门按照整齐、清洁、润滑、安全四项要求和管好、用好、维护好设备的要求，制定具体评分标准，定期组织的检查评比活动。检查结果在厂‘里公布、并与奖罚挂钩，以推动文明生产和群众性维护保养活动的升展，这是小断提高设备完好率的重要措施。
车间内部主要检查设备操作者的合格使用及日常(周末)维护情况。检查评比以鼓励先进为主，可采取周检月评，即每周检查一次，每月进行评比，由车间负责，对成绩优良的班组和个人子以奖励。
厂内各单位的检查评比，以设备管理、计划检修、合理使用、正确润滑、认真维打’等为主要内容。采取季评比、年总结。对成绩突出者，给予奖励。
（一）检查评比活动的方式
1)车间内部的检查评比由分箫设备主任、车间机械员、维修组长、生产组长组成车间检查组，侮周对各生产小组、操作工人的设备维护保养上作进行检查评比。
2)全厂性的检查评比。由企业设备负责人和设备动力科长组织有关职能人员和车间机械员对各车间设备管理与维修工作进行检查评比，每月检查评分由设备动力科设备管理组负责，季度或半年的互检评比由各车间机械员等代表参加。
（二）检查工作的主要内容
(1)车间内部的检查评比主要内容是操作工人的日常维护保养；
(2)厂内检查评比
1)检查车间有关设备管理各项管理工作:设备台帐、报表、各种维修记录、交接班记录和操作证。
2)二级保养上作开展情沉，各级保养计划的完成情况及保养质量。按“四项要求”抽查部分设备。
3)设备完好率及完好设备抽查合格率。
4)设备事故。
（三）评比方法
(1)对车间的月度检查评比产生全厂劳动竞赛中的设备评比。
(2)半年及年末的互检评比产生下列先进称号:
1)设备维护先进个人；
2)设备维护先进集体(机台或小组)；
3)设备维修先进个人；
4)设备维修先进小组；
5)设备工作先进车间。
（四）设备维护先进机台(红旗机台)的评比条件
1)产品产量、质量应达到规定指标；
2)本设备应全面符合完好设备标准；
3)操作工人认真执行日保及一保作业，严格遵守操作规程:
4)严格执行设备管理有关制度要求，如对设备的日常检查，清扫擦试、交接班记录等；
5)全年无设备事故，设备故障少。
（五）检查评比的奖励
检查评比以鼓励先进为主，推动设备管理工作深入开展。
对单台设备操作工人，主要按“四项要求”和“三好”、“四会”守则进行评比。对生产班组、机台、个人，可采取周检月评，何周检查一次，每月进行评比，由车间负责，对成绩优良的班组和个人给予适当奖励。
开展“红旗设备竞赛”是搞好班组设备维护的一种形式。凡是执行设备管理制度好，按规定做好日常维护和定期维护，产品质量合格，各种原始记录齐全、可靠并按时填报，检查期内无任何事故，保持设备完好，符合竞赛条件者，可发给流动红旗。由车间采取月评比季总结，并把评红旗设备同奖励挂钩，以利于推动设备维护上作。
对车间的检查评比，由厂检查评比组负责，采取季评比、年总结。对车间在设备管理、使用、维护、计划检修等方面成绩突出的，给予适当奖励，并授予“设备维护先进个人”、“设备维护先进机台(或小组)”、“设备管理和维修先进车间”等光荣称号。