今年，我港装卸货种将以散货为主，门机当然也是首当其冲的主要作业设备。因为不间断的连续作业，设备面临不能停机保养的困境。但电机队为全面贯彻公司技术副总经理曹斌提出的“始终满足前方生产需要是机械设备管理的前提”的管理要求，在机械例保、一保方面明确了“保养责任到位，提高保养质量，确保机械设备完好”的设备维护保养要求，“把干毛巾拧出水来”这样的理念用到了设备保养管理中，做到了“拧干设备保养中的水份”。
1、调整修理人员的作息时间。把修理人员的作息时间调整为上午8点到12点，下午1点半到5点。确保修理人员在动车情况下进行日常的设备维护，设备保养见缝插针，在司机吃饭时间（中午11点至11点40分）对机械在动车状态下不能保养的部位进行保养，解决已经发现但只有停机才能排除的故障，来保证机械设备在作业中的完好。在规定出台后，部门在修理组进行了正面宣传引导，并跟踪检查反馈，实践证明，修理人员的作息时间调整后对设备检查和保养更具针对性和周密性。如门机的刹车瓦更换、电气线路整理、旋转联轴节弹性圈的更换、大平台以上的电焊作业等均在司机吃饭停机时间完成，改变了门机一直连续运行，在例检中发现问题不能及时停机排除、在动车状态检查不能完全到位的状况，使门机的检查及保养更趋规范。
2、用心抓好保养质量。尽管在生产繁忙每工班基本都在16条作业以上时，司机相当紧张，每工班有3-4个司机加班，这时加班司机对机械的例保出现了困难，但司机和修理人员把“忙不是理由，要用心做好保养质量”当作设备保养的标准，修理人员与司机在机械例保中做到分工不分家，保养人员在司机加班很忙的情况下，主动帮助司机做好例保，帮助铲油污等清洁工作。
相信，在电机队修理人员和司机对机械设备的保养到位，无论作业有多繁忙，我们的门机总能不辱使命，总能优质完成每一项作业任务。