设备维修管理概述
设备的使用过程，是其生产产品、创造利润的过程，但由于磨损和难以完全避免的情况，也致使设备自身消耗。若对设备不及时进行补偿，设备就会产生故障、功能丧失，不能维持生产。设备的补偿有设备维修、设备更新和设备技术改造方式，本节介绍设备维修管理，设备更新和设备技术改造在本书第8章介绍有关知识。
设备维修管理是对设备检维修的技术、经济和管理的综合，是设备管理的主要工作内容。其管理内容可概括为设备维修策略、维修模式的设计，维修资源的组织和力量配置，以及维修行为规范——维修工艺流程的制订。
维修管理的目标和方针
设备维修管理的核心问题是根据设备的磨损和消耗状况，结合企业的经营目标，对各类设备选择合理的维修策略，制定计划并实施。为了降低设备故障率，仅仅将失效的设备加以修复是不够的，还应当综合考虑企业生产情况，维修技术、维修组织、维修资源，来决定如何进行设备维修。因此企业设备的维修管理不仅仅修复失效的设备，或者谋求单台设备的寿命周期费用最经济，而是要以追求企业的总体效益最大化为目标。
为此就要求对维修决策进行优化，维修决策优化包括维修计划、维修时间，维修方式，维修组织，维修资源、维修方法的选择。