近代工业的特色之一，可说是机械化、自动化：但设备越迈向高度化，复杂的机械装置越难使人随心所欲地操作。因此，迈入机械化、自动化的工厂，大多烦脑着下列的问题：
(1)由于突然的故障而停止生产、使生度计划一团糟，以致发生误期的严重后果：同时无可奈何地增加加班时间、并在假日加班。
(2)由于机械装置的精度降低、性能劣化，而产生不良品或二级品，以致降低制品率(Yield)。
(3)由于设备效率的降低、蒸汽泄漏、空气泄漏、油漏等现象，以致造成贵重资源、能源的浪费。
(4)设备的摩耗、腐蚀等严重劣化，必须增加保养的人员舆成本，以便退行点检、加油、扫除、修理等。
(5)由于设备的误操作、设计制作的失误、修理的失误等，以致发生灾害或公害。
为了即该因设备的高度化，唯有建全设备预防保养的管理体制、提高技能水准。如此一来迈向工业化的企业才能突破严酷的经济环境，因此，预防保养成为基本的生存条件。同时藉此可解决资源、能源问题、环境、灾害问题、以及产量、品质、成本、交期等问题，因此设备预防保养管理也可说是解决一切问题的根本对策。
(6)生产活动中设备管理的定位如下：
Input
Output
Money(资金)
Man
人
Machine
设备
Material
原材料
Method
管理手法
Production
(P)生产量
ProductionControl
工程管理
Quality
(Q)品质
QualityControl
品质管理
Cost
(C)成本
CostControl
成本管理
Delivery
(D)交期
DeliveryControl
交期管理
Safety
(S)安全卫生环境
Secrety&Pollution
安全环境管理
Morale
(M)士气
HumanRelation
劳务管理
Method
管理方法
Manpower
Authorination
人力管理
PlantEngg
&
Maintenance
设备管理
InventoryControl
资材管理
Output
────=生产力
Input
工厂活动目的