修前生产准备包括:材料及备件准备，专用工、检具的准备以及修理作业计划的编制。充分而及时地做好修前生产准备工作，是保证设备修理工作顺和进行的物质基础。
1.材料及备件的准备
根据年度修理计划，企业设备管理部门编制年度材料计划，提交企业材料供应部门采购。主修技术人员编的“设备修理材料明细表”是领用材料的依据，库存材料不足时应临时采购。
外购件通常是指滚动轴承、标准件，胶带、密封件、电器元件、液压件等。我国多数大、中型机器制造企业将上述外购件纳入备件库的管理范围，有利于维修工作顺利进行，不足的外购件再临时采购。
备样管理人员按更换件明细表核对库存后，不足部分组织临时采购和安排配件加工。铸、锻件毛坯是配件生产的关键，因其生产周期长，故必须重点抓好，列入生产计划，保证按期完成。
2.专用工、检具的准备
专用工、检具的生产必须列入生产计划，根据修理日期分别组织生产，验收合格入库编号后进行管理。通常工、检具应以外购为主。
3.设备停修前的准备工作
以上生产准备工作基本就绪后，要具体落实停修日期修前对设备土要精度项目进行必要的检查和记录，以确定主要基础件(如导轨、立柱、主轴等)的修理方案。
切断电源及其他动力管线，放出切削液和润滑油，清理作业现场，办理交接手续。