作为基层发电企业，不去争论信息化水平高低的问题，而是专心地将信息系统切切实实地推广应用下去，用好，规范地用。
河北衡丰发电有限责任公司（以下简称衡丰公司）位于河北省衡水市西郊，安装两台300MW燃煤发电机组，1996年底全部竣工投产，由国电华北电力有限公司控股经营。二期工程（衡水恒兴发电有限责任公司）安装两台300MW燃煤发电机组，2005年全部竣工投产，由河北建投能源投资股份有限公司控股经营。
衡丰、恒兴两公司均为中外合资企业，法人治理结构完善，产权清晰、运作规范。近年来，在董事会和地方政府的支持下，衡丰公司深化企业内部改革，不断推进制度创新、管理创新和文化创新，建立起了科学的生产、运营管理机制，增强了企业活力和竞争力。衡丰公司先后获得了“全国一流火力发电厂”、“全国精神文明建设工作先进单位”、“企业文化建设先进单位”、国电集团公司“一级奖状”、“四星级发电企业”等荣誉称号。
引入资产管理系统，开启电厂信息化新阶段
衡丰公司的信息化工作在企业投产运营之初便开始起步。在十多年的建设及推广应用过程中，衡丰公司的信息化建设紧密结合企业发展的脉搏，扎扎实实发展，走出了一条适合自身发展的信息化之路。
衡丰公司信息中心主任康立辉介绍，从1996年下半年开始，衡丰公司首先进行了信息系统规划，以规划为依据搭建了信息系统的基础设施，并分步建设了生产实时数据监控、缺陷管理、物资管理、燃料管理、OA等子系统。2000年，衡丰公司顺利通过了河北省电力公司组织的实用化验收。经过几年努力，衡丰公司基本实现了由手工的、纸质的管理向电子化、自动化、网络化管理的转变。
2002年后，随着电力体制改革步伐的深入，发电行业市场化的步伐在加快，这对于每一个发电企业，都是机遇与挑战并存。只有进一步降低发电成本，提高机组设备运行可靠性，提升企业的核心竞争力，才能使发电企业在新的竞争环境中生存、发展。
衡丰公司属于典型的资产密集型企业，利润主要来源于庞大资产的正常运行，因此在企业的运作中，设备资产管理的有效性尤为重要。经过认真分析，通过对相关电厂的信息系统的应用情况进行多方考察，衡丰公司决定建设以企业资产管理系统（EAM）为核心的生产管理平台。通过系统建设，整合MIS相关的子系统，形成统一的生产管理平台，解决信息孤岛问题，解决设备管理、检修管理中存在的设备底数不清、管理流程不规范等问题，帮助公司提高设备运行的可靠性，降低设备维护费用。
衡丰公司的信息化建设站到了新的起点上。
经过将近一年的调研，2003年7月，综合对比了功能、业绩、价格、服务、本地化支持等综合因素，衡丰公司通过公开招标的方式，在四家供应商中选择了MRO公司（现已被IBM公司收购）的Maximo设备资产管理系统，正式启动设备资产管理系统（EAM）的项目建设。
康立辉说：“以EAM为核心的生产管理平台建设的目标是要理顺、规范电厂管理流程，在保证设备可靠性基础上降低设备维护成本。”
“做一个用一个，用一个成功一个”，是衡丰公司信息化建设一直秉承的原则，这也反映在EAM系统的实施建设上——稳扎稳打。