为了保证设备改造达到预期的目标，取得应有的效果，企业及有关部门负责人应注意技术改造的全过程，特别要明确技术改造的前期和后期管理是整个技术改造的关键之一。
下面介绍设备技术改造的一般程序，供参考。
①企业各分厂（车间）于每年9月初提出下一年度的设备技术改造项目，即填写年度设备改造清单报送企业设备处。
②经设备处审查批准，列入公司设备技术改造计划，并通知各分厂（车间）填写设备技术改造立项申请单报送设备处。
③重大设备技术改造项目（5万元以上）要进行技术改造经济分析，报送设备处，并经处长或企业主管负责人审批方可实施。
④设备技术改造的设计、制造、调试等工作，原则上由各分厂（车间）的主管部门负责实施。
⑤分厂（车间）设计能力不足，需委托设备处设计时，委托单位应提供详细的技术要求和参考资料，并要填写“设计委托申请书”。
⑥分厂（车间）制造能力不足，委托有关单位施工的需设备处审批。
⑦设备改造工作完成后需经分厂和设备处技改负责人联合验收。
⑧设备技术改造验收后，分厂（车间）填报改造竣工验收单和设备技术改造成果报送设备处。
⑨技改项目调试验收后，要一式四份填写“机动设备技术改造增值申报核定书”报送设备处，核定后一份留存设备处，一份报送财务处，其余两份由分厂（车间）设备科、财务科办理留存。