2008年12月6日下午16时，广东华兴公司瓶罐二部在B4号炉4楼培训室举行11月份保全处设备“零故障”月总结暨表彰大会。部门非当班人员全部参加，副总经理张飞、曾标文应邀出席。
据了解举行设备“零故障”月活动的目的，在于提高全员参与设备保全意识、最大限度降低部门设备故障率。为提高部门产量与质量打下良好的基础，更进一步提升员工、特别是保全岗位的员工发现问题、判断异常、解决问题的能力，最终达到设备“零故障”的目标。
瓶罐二部组织了4支设备保全竞赛队伍：行列机一队、行列机二队、通用设备队、供料队，每队4-5名队员。由部门相关领导组成评委，分别在11月份时限内对每一组员工清扫设备干净的程度、发现问题的能力、判断和解决问题的能力、改善复原的速度以及整个月各组所负责区域的设备故障率进行综合考查、评比。
为了达到“零故障”月活动目标，瓶罐二部明确活动推进方法：
一、以“零故障”为目标，首先改善设备的本质，从而提升设备的体质，提高设备的利用率，最后降低故障率、维修费；
二、对现有的点检表格进行改善；
三、对以往点检的方式进行改善；
四、对点检频次进行改善；
五、对点检基准进行改善；
六、每周举行一次大排查活动；
七、针对点检或大排查查出的设备异常，成立一个设备复原小组，对设备隐患进行及时复原；
八、对设备严格进行定期更换；
九、针对前几个月的故障进行分析，避免相同的故障再次发生。
通过一个月的奋斗，设备故障率明显下降。从08年每月故障次数20-44次降至5次：供料机部分由每月出现故障时间200分钟以上降至零故障；行列机部分实现2台机零故障，平均故障时间由以前每月500分钟以上降至65分钟。
四个队经过一月的决逐，最后供料队以零故障获得冠军、行列机一队以月故障25分钟获得亚军、行列机二队以月故障40分钟获得优秀奖、通用设备队获得纪念奖，分别奖励300元、250元、100元加荣誉证书的奖项。
参加总结会的领导对瓶罐二部“零故障”月所取得的成绩给予了肯定。瓶罐二部保全主任秦冬生表示：“零故障”月活动达到了预期效果。“保全工作由以前的事后保全转为预防保全、计划保全。经过大家的努力，瓶罐二部在设备故障次数和故障时间控制方面会持续不断地进步，取得更好的成绩。”