基地6S管理的一阶段结束，3个管理试点间被评为了最佳管理单位，向基地各个部门展示了这3个试点间的风采，确实也让我们这些参观者感到了6S管理的成效。在试点间内的一切工作必须品，都是那么的有调有理，一切的设置都是为了保证工作效率与工作质量的首要出发点进行布置。工具间的色彩管理，使人的视觉在第一时间就能够分辨出工具的类别及存放的位置。行政办公室的实物照片管理，能够使的任何一个使用者在有需要的时候都一目了然。充电间利用废旧品的改造使得变废为宝，非常符合节能减排的要求。眼下正是基地的各个部门都在风风火火的开展6S管理的时候。我们特种车辆当然也不例外，同时通过对试点间的参观也使我们了解到6S管理不同的思路，实在是大有益处。比如我们在进行车间文件管理的时候加入色彩管理，可以用色彩将文件进行分类，可以用色彩将确定文件的失效性，可以用色彩确定文件的完成的状态。那么我在查阅或使用文件的时候变可以不假思索的知道文件的位置，我们需要的是那一份。同样我们可以运用到车间的车辆设备的钥匙管理中，车辆及设备的维修及可用状态中。照片的实物管理可以有助与工作必须的复位状态，最后同时也要注意节能减排，创造出性价比最高的6S管理。