简介
1)红色标签作战计划的确立
2)红色标签促进组织和教育
3)红色标签对象的确定
4)红色标签基准确定
5)红色标签作成
6)红色标签粘贴
7)不必要品LIST作成
8)不必需品向免责区域移动
9)不必需品处理
10)评价和报告
6看板作战展开
1)看板作战促进TEAM编成
2)日程计划确立
3)工厂区域确定
4)看板管理基准书作成
5)看板作战实施
7工厂地面的保修活动
8油漆作战实施
9在工品3定实施