自主维护，有些企业也叫自主维修，对应的英文是AM，是TnPM/TPM体系推进的一个重点工作。经常有些人不知道AM对应的是哪个单词，也有很多朋友为此专门打电话给我。其对应的英文是autonomousmaintenance。从字面上看，autonomous指的是自治的，意思是一种员工自发的一种对设备的关爱活动。maintenance，指的是维护，其他华语地区叫保全，涵盖维修＋保养的意思，在国内，更多层面是指保养。
我们知道，TnPM/TPM体系的精髓就是自主维护，但这样讲，很多企业的朋友不认同：我们企业经过专门培训和技能的维修人员，还达不到设备维修的要求，还存在这样那样的问题，素质和技能更不足的操作员工的自主维护，就能把设备工作搞好，岂不是痴人说梦？其实，这里面存在一个误区。
我们倡导的操作员工自主维护，是通过一定的理念引导和技能训练，培养他们对设备的关注程度，能够及时发现和解决一些设备出现的小问题和小故障，把这些隐患消灭在萌芽状态，以及通过他们精心操作和保养，使设备少出问题或不出问题。这些看似简单的要求，在很多企业是做不到的。
因此，对于大多数中国的企业，把管好设备完全押宝在操作员工的自主维护上，本身就是一件比较有风险的事，员工维护意识和技能提升是一个长期的过程。中国企业推进TnPM和TPM，一定是自主维护和专业维修同步进行，这也是很多过分强调自主维护的TPM推进企业失败的原因。当然，不积极发挥和重视操作员工的自主维护，本身就是一种资源浪费。