一般而言，设备零故障状态水平越高，越可以使生产损失减少，使设备本身损失减少，所以零故障是很多企业追求的目标。企业零故障的对策是：
（1）保持设备的初始和基本状态，维持设计原始参数；
（2）严格遵守操作规程，防止和避免破坏性的操作，防止和避免超负荷运行；
（3）不断的发现、防止和修复自然劣化，让设备在潜在故障状态就得到修复；
（4）纠正有缺陷的设计，对设计制造缺陷进行附带改善的主动性维修；
（5）防止人为劣化，避免人为损坏，防止损坏性维修；
（6）控制任何非正常的外部条件，控制对设备劣化的加速因素作用。
值得指出的是，我们并不是绝对地追求设备零故障的。设备故障可以造成生产损失和故障后果损失，但提升零故障的水平由需要付出成本，如预防维修、备件储备、状态监测、点检体系都需要成本。一般而言，零故障水平越高，零故障水平维持成本越高。以成本为纵轴，以零故障水平为横轴，将故障后果损失曲线、生产损失曲线和零故障维持成本曲线画出来，然后将所有这些曲线叠加，我们可以得到一条下凹的曲线，这就是。这条曲线有一个最低点，代表了最小费用。
作为企业，效益最大化、成本最小化永远是其最直接的目标。总费用曲线最低点所对应的零故障水平才是企业所希望的。为此，企业要寻找和追求这样的零故障水平。
对于故障停机造成严重生产损失或者故障后果损失的设备，维持零故障水平的成本可以忽略不计，就要不遗余力的追求零故障。
相对维修费用而言，对于故障后果损失、生产损失不严重的设备，完全可以采用故障后的事后维修。