通过月度例会可以很好跟踪TnPM计划的落实情况。例会可以以现场会的方式举行。
会议举办地点单位介绍自己的推进情况，要求用PPT汇报，图文并茂；最好汇报的主题集中在某个专题上，如小组活动的开展和组织、如何调动全员参与、现场查找六源方法和技巧等等，以及如何克服推进中的困难、如何结合本单位实际来开展工作，而不是泛泛谈本单位月度进展情况。汇报时间控制在60分钟以内；汇报完后直接参观该单位现场，接受大家提问。
汇报提纲：
前一阶段主要工作
6S活动开展情况
六源查找和解决情况
现场改善活动
合理化建议、培训的开展情况
检查中暴露的问题和不良点
成果统计数据
下一阶段推进计划重点等内容