设备的完好运转和维修费用的降低，是企业发展、壮大的根本保障。内蒙古电力公司通过信息化建设，提升企业设备管理、运行管理水平，有效发挥设备综合效率，控制设备维护成本。为了实现此目标，内蒙古电力公司决定引入企业资产管理系统(EAM)，借助信息化手段，实现设备管理和维护的科学化、规范化。
引入资产管理理念实现流程再造
内蒙古电力公司信息通信中心副主任姚强认为，企业资产管理理念的引入，使设备的管理趋于规范化，实现设备的全生命周期管理，引导企业在管理过程中形成管理体系；优化了业务过程，合理调配资源；经过实践，合理制定设备的维护策略，最大限度保证了电网稳定运行，保证了供电可靠性。
内蒙古电力公司架构生产管理系统，选择IBM公司提供的系统作为平台，以设备管理为核心，以工作流引擎为手段，建设自下而上、集中统一的一体化安全生产管理平台，实现安全生产工作的分层管理、垂直监督，保证安全生产管理的可控、能控、在控。目前，内蒙古电力公司已实现了设备资产管理、缺陷管理、运行管理、检修管理、安全管理、生产计划管理、技术监督等核心模块功能。通过流程再造，该公司实现管理科学化、标准化、程序化，有效地提高了系统运行维修的效率，降低了维修成本，缩短了设备维修工期，加强了资源统筹，为下一步的信息化工程打下了良好基础。
多方调研分步实施试点运行
自2006年起，内蒙古电力公司多次组织人员到陕西省电力公司、山西省电力公司等多家企业进行专项调研，并研究制定了企业生产管理信息系统解决思路和方案。该公司企业资产管理系统于2007年4月启动开发建设。为了避免大规模上线可能带来的风险，保证系统成功投运，该公司将系统分三期工程实施，按照项目实施进度安排，第一阶段进行了系统整体设计和变电、信息通信专业的开发应用工作。经过一年多精心准备，该公司开发完成2007年10月软件一期工程版本，以及变电设备管理、变电运行管理等五个功能模块的设计、测试工作。12月，企业资产管理系统在内蒙古电力公司所属包头供电局、呼伦贝尔电业局、阿拉善电业局正式上线试运行。
为了做好系统试运行工作，内蒙古电力公司对试运行方式、系统运行保障等方面都做了具体要求和安排，规定试运行期间仍采用现有工作方式，双轨并行，实际应用在正式环境下进行，培训练习在测试环境下进行。经过8个多月的试运行，各试点单位整体应用情况良好，系统运行稳定，各种业务流程运转正常。
设备生命周期尽在资产管理系统掌控之中
内蒙古电力公司成功应用企业资产管理系统，实现了对设备的全面了解，使开展设备全生命周期管理成为可能。该公司技术人员通过企业资产管理系统，可以随时了解设备的运行状况，进而提高业务处理效率。内蒙古电力公司通过企业资产管理系统，实现了标准化、规范化管理，梳理和优化了工作流程。该公司结合自身的一些管理特色和管理思想，形成统一的管理模式，并通过软件加以固化，从而在很大程度上提升了企业安全生产管理水平，推动信息化建设迈上新的台阶。
根据第二阶段的开发计划，该公司应用企业资产管理系统，目前已经完成了输电管理、试验管理等功能模块的原型开发，报表开发工作也已经启动。近期，项目工作组将组织有关专家，对完成原型开发的功能模块进行评审。