日修计划主要由点检方编制，操作工日常点检提出的项目和设备管理工提出的项目，经点检方确认后编制日修计划，分发生产和检修车间。日修计划的实施由设备管理工段负责。
对日修计划实行周计划，日调整的方式进行管理，即每天调整一次。在日修调整时仍未提出而后增的项目，均为抢修项目。