(1)在专业技术方面;具有预防维修的理论知识，掌握本点检区设备有关技术图纸，资料，编制点检标准，选定进行倾向自主管理的项目，并结合精密点检或简易诊断技术的实施，对主要减损零件实行定量化管理。
(2)在管理业务方面:在开展专业点检，获得设备各部位情报的基础上，编制各种维修计划预算，如维修工程计划，维修备件材料计划，维修费用计划以及点检业务的各种计划，做好原始记录，信息传递，实绩数据整理和分析，推行PDCA循环，不断提高设备点检定修的管理水平。
(3)在处理业务关系方面:熟悉内外关系，正确处理并协调好点检，生产，检修三方面的业务关系，完成每次检修施工任务的协调事宜，经常指导日常点检作业。
(4)在工作作风方面:要有高度的责任心，严格要求，勤奋工作，点检业务精益求精，敢干负责Z要有自信心，树立推行点检定修制的强烈意识，积极推行全员维修管理，克服困难，艰苦努力，扎扎实实地工作2要有进取心和创造精神，敢于实践，勇于创新，善于发现设备存在的问题，并及时，正确地处理，不断提高业务水平。
总之，点检员要做到:生产上会干，技术上精通，管理上会管，经济上会算。