5月28日，集团在山庄大学召开了“5S项目启动仪式”，集团董事长尤文武发表了重要讲话，他指出：当前开展5S工作要切实理解集团推行5S管理的急迫性和必要性，切实将推行5S工作扎实开展，务求取得实效。
要想做好一项工作首先就要理解他，认识到它的紧迫性与必要性。没有一个强劲的基础支撑，企业品牌形象与我们的实际能力和真实水平不相匹配，就会滞后企业发展。推行5S管理就是要改变这种增长方式，由外延型的、规模型的扩大再生产逐步转变到内涵和外延相互增长的方式上来，既要做大，也要做强、做优，这是根本，这也是提高企业形象，实现集团又好又快发展的根本。企业发展的同时，更要掌握好社会需求，对于我们但前的发展阶段即经济回报与环境回报，更好的实现节能减排，控制好国家的限度。同时，思维转变也很重要，5s给我们带来新的做事的方式与法，使我们养成很好的习惯，提升全员素质，使集团树立良好的企业文化，提升竞争能力。想要开展一项工作，并持之以恒的产生良好的效果，就必须深刻的分析他的重要性，而理解的精髓莫过于将他的发展与集团的发展甚至是社会的发展完美的结合起来，当然，这里有些内容可能你没有进行过深刻的思考，那么现在思路出来了，就必须认真体会并行动起来，将你的理解与正确的思路结合起来，形成一个链条。
理解了，下一步该考虑的就应该是怎样扎扎实实的做好他。如果我们将尤总讲话中的几点思路精简点化，就会发现这些关键词：态度、观念、责任、参与。这是一个步骤，如果我们每个员工都能深刻的领会这个步骤的含义，那么，相信5S的推行工作就会变得很容易，在这个圈子里理解他并切实的做好它，就一定会取得成功。
当然，一个有规模的工程的推进还需要更多的思路和方法，每一位员工都是这个工程中的重要组成部分，就像美丽的星座，也许少了一颗星，就会让世人看不到猎户座的英武、看不到天琴座的优雅、看不到北斗七星的神秘。相反，如果每个人都能行动起来，用实际行动诠释5S的意义，那么，过去复杂的问题将变得很简单，过去困难的工作将变得很容易，过去堆积成堆的废旧物品或是垃圾也不会无人问津。
行动起来，让力量集结、让智慧闪光，将5S工程坚持到底。