刚接触6S，有点不以为然，不就是打扫卫生吗，谁不会啊？用得着学吗？再加上一直以来，我对日本人打心里反感，一听说这东东是从东洋人那边传过来的，心里更加嗤之以鼻，日本鬼子的玩艺儿有什么好学的。
没想到上面的领导很坚决，一连串的措施下来以后，一切都有了非常显著的变化，周围环境焕然一新，办公室所有用品一一归位，井井有条，一目了然。象以前要拿一份维修报表都要找上老半天，如今不用内勤帮忙，我们自己都能一眼找到。
我自己最能切身感受的是我们的送货车辆，如今每一部车都象是新买的，挺神气的！我是一名送货驾驶员，每天六、七个小时在车上，跟车在一起的时间有时候比跟老婆在一起的时间还长，没有实行6S的时候，车内环境很乱，传单广告、报刊、毛巾、水杯等等随处乱放，有时候要拿送货小票都要翻来翻去找上一小会儿，实在是一个“乱”字可以形容，确实影响了工作效率。
实行6S，主任合理安排，严格监督------刷车打蜡、整理清洗，驾驶室内一切定位：GPS设备、随车证件、笔、水杯、毛巾、工具箱、广告待发品、灭火器等该放的位置一一标明，一一定位；一切变得整齐、简洁，车内的工作环境让我们精神为之一振。
特别值得一提的是，车载灭火器从原车送来时安装在车厢内，现改装到驾驶室内随手可及的地方，这是非常人性化的一笔。照以前的装置，一装完货，灭火器就压在了货底下，根本不可能拿到，万一发生火灾，我和送货员就是吐完了全身的血也不可能灭火，只能弃车而逃了……
难能可贵的是，6S还要求持之以恒让一切成为习惯。如今，我们的工作环境一直保持良好，我们的工作效率加快了许多，我们的员工个个精神抖擞……怪不得日本的经济会发展得那么快，牛皮也不是白吹的。
我也养成了习惯，出车前例行安检，上车后保持整洁有序，送货途中抽时间检车，收车后清洁整理……连回到了家也习惯性地清洁、整理、清扫，以前在家里是报纸、脏衣服、臭袜子满地乱飞，如今一回家就帮忙打扫，老婆笑咪咪：应该来个10S才好！
我心里窃喜：6S，还真的顶好！