江西中烟南昌卷烟厂仓储科成品高架库和片烟中转库是该厂第二批6S管理样板区，为了使6S管理在部门内全面推行，部门领导要求全体员工从思想上充分认识6S管理在日常工作中的重要性，组织大家一起学习推行办下发的6S管理手册和标准，并积极讨论推行过程中可能遇到的问题和难点，对样板区的推行进行具体的计划和实施。同时，要求大家以这两个样板区作为部门推行6S管理的突破口，全面带动部门6S管理的推行。
成品高架库由于配套设施条件较差，作业现场的顺畅经常得不到保障，外来人员随意进出仓库，叉车运行通道不畅通，物品摆放不合理，作业现场极不规范。因此，仓储科制定了成品高架库的管理规定，明确库区责任人的职责，禁止外来人员进出仓库，并注意保持叉车运行通道的畅通，同时库内物品按6S管理的要求进行定置管理，使库区的作业现场顺畅得到了保证，产品和人身安全得到了保障。
片烟中转库由于长期清扫不彻底，库内的卫生死角较多，该部门组织人员对库区进行了整理、整顿、清扫、清洁，对卫生死角进行了清理。为清楚准确标示库内的原料进出情况，制作了库内原料进出库记录标示牌，准确反映库内原料的进出库及库存量情况，规范化管理给日常工作带来了极大的便利。针对库外消防沙堆放较为凌乱，制作了美观又实用的消防沙箱。
经过多次整理、整顿、清扫、清洁和安全检查，仓储科两个样板区顺利通过了厂推行办的验收，原料进出库标示牌和消防沙箱的制作得到了验收组成员的一致好评，并在此次样板区评比中取得了较好成绩。
目前，仓储科办公室、资料室、1个成品库和10个烟叶库作为第三批样板区的6S推行工作正在进行中。