1.定置管理的检查与考核，应在自觉的基础上以自我检查为主，上级检查为辅。
2.考核的内容要具体、实用、方法要切实可行。
3.检查考核要注意合理性。
4.用定置率作为衡量单位物品必须定置的程度，检查问题要应用讲座和启发自觉的方法，指出问题的原因和纠正的方法，防止对立情绪。
5.应用物质奖励和精神鼓励相结合的方法，贴挂检查证书的方法
（1）、优秀单位：定置率在95%以上，以红色表示。
（2）、合格单位：定置率在85%以上，以蓝色表示。
（3）、不合格单位：定置率在80%以下，无颜色表示，提出改进意见。