班组的定置：
它是在车间定置设计基础上的分解细化设计，具体内容：
1.所属范围的设备、生产线、工位、工作台、工位器具（个人工具箱、公用工具箱、货架、资料等）和加工对象物的定置状态。
2.各类物品停放区，如加工产品的待检区、合格区、在制品停放区，组装作业区、卫生责任区的物品定置状态。
3.可移动物品，如平推车、工位器具、挂具、可移动容器的静止停放位置。
4.各类作业场地，停放区域有必须定置物的数量标准，非区域的物品不得存放，以便及时检查、考核，明确责任。
物的定置：
1.工作岗位、半成品、成品，使用的工位器具，仪表的停放，做到平稳，可靠。
2.设备的定置、操作的间距，设备与墙体的间距，操作空间应符合国家安全规定。
3.指小型元件产品组装、允许将罗丝、垫圈、弹垫等放在桌布上，缩短动作的距离，减轻疲劳。
4.组装过程中，合格品、返修品、废品分别放置在指定的容器内。
5.左手使用的工具放在左边，右手使用的工具放在右边，减少动作。
6.重要的仪器仪表应放在易接近和醒目的最佳位置。
7.加工、装配使用的控制计划、指导文件，放在醒目的位置，保持完好清洁。
8.在人员素质，管理条件较好的工作岗位，允许工作岗位“物品“处于工作状态，（工作原位置）减少第二天工作准备时间。
9.在人员素质较差，管理条件不好的工作岗位，下班前应将使用的物品按定置图规定回复原位锁牢。
10.节假日，工作岗位物品一律回复原位。