一、定置管理的定义
定置管理这门科学，是企业生产现场诊断和谋求系统改善的科学理论和管理方法。
所谓“科学定置”是指依生产活动为目的，在考虑到生产活动的安全、质量、效率等制约条件和物品自身的特殊要求。如时间、质量、数量等，对物品（如：原材料、在制品、产成品、工艺装备、设备附件、工检器具、包装物、过滤棉、运输器械）划分适当的运输场所；确定物品在场所中的位置状态，从而有利于人与物的结合，有效的进行生产活动，这种有计划、有方法的活动，称谓现场物品的“定置”。
二、定置管理的状态分类
1、A型状态——指人与物处于紧密结合，并能发挥效能的状态，我们把处于这种结合状态的物品称这为A型物。
2、B型状态——指人与物处于寻找状态或者尚需某种活动才能达到同人结合并能发挥效能的状态，我们把处于这种结合的状态的物品称之为B型物。
3、C型状态——指与该场所生产活动无关，从生产活动的目的出发，此种物品同人结合不能发挥效能的状态。我们称之为C型物。
从工作角度讲，科学的整理、整顿就是定置。它包括三个内容，一是根据生产活动目的需要，运用调整物的办法，通过整理，改善B型物的状态，使其达到A型物的状态。二是通过整顿，彻底清理C型物的状态，把有价值的物品转移到需要的场所，把无价值的物品从现场清除掉。三是使A型物保持下去。因而我们把定置活动叫做“整理、整顿”。