针对生产现场设备可能产生的故障与及时、迅速地消除已经出现的故障，把相关的对策与措施组成一个完整的保证体系，加以有效的管理，即现场设备保证体系管理法。
这个方法包含两个大的子系统：一是消火体系；二是防火体系。具体要求下面将细述。
一、消火体系
消火体系是指在设备出现故障后，能够迅速、及时地处理，尽快恢复生产，使故障损失减到最少而组成的一整套保证体系。消火体系主要包含四个方面的内容：
1.设备故障管理
设备故障管理体制针对突发故障，采用标准程序的方法加以处理。主要内容有：
(1)现场“驻屯”。即让维修人员工作地从较远的地方转移到其维护管辖的设备区域内，使维修人员靠近设备，并保持对设备的不断监控。
(2)故障挂牌看板。设备故障发生后，生产操作工人发出故障通知(挂上故障牌)，同时记入故障停工看板。现场“驻屯”的维修工见到后立即前往诊断、修理。
(3)红班维修。即设备不工作时间(非制度工作时间)的维修，可以减少设备维修对制度工作时间的占用。
(4)维修工具管理。对各类维修人员所需工具进行调查，然后进行必要的采购与配备，放入手提工具箱内。
2.重点设备管理
参阅《设备分类管理标准》的有关内容。
3.备件管理
消火体系中的备件管理包括：
(1)系统备件管理。这是指维修过程中常用备件的管理。要制定备件清单、确定使用周期、确定年需求量等。
(2)部件储备管理。这是针对部件修理而相应建立的储备。
(3)急件管理。为防止备件品种缺乏、数量不足所采取的一整套应急措施的管理工作。
4.修理技能管理
为了提高维修人员的业务水平，使其能够迅速进行故障诊断，采取有效措施排除故障，而有计划开展的维修业务培训。
二、防火体系
防火体系是较高层次的设备维修管理体系。目的是通过一系列管理措施，及时发现故障隐患，把故障消灭在萌芽状态。
防火体系主要包括以下内容：
1.润滑管理
(1)润滑措施管理。制定各类的润滑管理标准，按润滑标准实施定人、定点、定期、定质和定量加油润滑等管理。
(2)润滑油料管理
2.点检管理
参阅《设备点检工作执行标准》的有关部分。
3.设备精度管理
(1)设备精度卡的管理。
(2)检测工具的管理。
(3)精度数据管理。
(4)QC小组管理。
4.计划预修管理
(1)数据分析与处理。确定设备的磨损与劣优状况，根据轻重缓急，编制月计划修理日历书。
(2)计划修理的准备。
(3)计划修理的实施。
5.故障数据管理