一阶：公司从上至下成立了推进组织，但无专职推进执行机构；
二阶：公司从上至下成立了推进组织和专职推进执行机构，但缺乏详细工作职责分工，工作不活跃；
三阶：公司从上至下成立了推进组织和专职推进执行机构，有详细工作职责，分工明确，工作活跃，但上下层次组织协调配合不够；
四阶：公司从上至下成立了推进组织和专职推进执行机构，有工作职责分工，分工明确，工作活跃，上下层次组织协调配合较好；
五阶：公司从上至下成立了推进组织和专职推进执行机构，有工作职责分工，分工明确，工作活跃，上下层次组织协调配合很好，各层工作有声有色；