设备系统的所有专职点检员每天8：30～11：00上午，必须携带规定的点检工器具，按点检计划检查内容进行现场点检（抢修、处理故障等除外），每个专职点检员每天必须保证2.5h的点检工作负荷，并对下午点检软件管理工作时间进行合理安排（详见表1）
表1专职点检员工作时间标准化流程
序号
标准时间
工作内容
一
8：15～8：30
班前会，主要内容：
①作业长布置当天的工作
②安全工作提示
二
8：30～11：00
专职点检员携带规定工器具上岗点检
三
11：00～12：30
午饭
四
12：30～13：30
各类台帐的登录
①点检检修履历表记录
②周期点检计划实施情况记录
③倾向精密点检结果记录
④给油脂计划实施情况记录
⑤长期点检计划项目实施结果记录
⑥给生产方的建议、留言记录
⑦日修计划的调整
⑧其他台帐
五
13：30～14：00
各类台帐的查阅
①给油脂计划
②长短周期点检计划
③精密点检计划
④生产TPM表的处理
⑤明天工作计划安排
六
14：00～14：30
A．点检员
①检修项目（计划）确定及工作票填写
②备件、资材计划在库情况确认
③检修项目备件、资材领用
B．点检组长
①检查、确认点检员作业日志及各类台帐并签字
②重要点检与设备信息的记录、整理
七
14：30～15：30
填写作业日志、主要内容：
①上午点检结果情况
②特殊点检结果
③计划检修项目
④生产方反馈信息
八
15：30～16：20
A．点检员
①当天检修项目确认
②第二天日修项目准备及联络
B．点检组长
①检查、确认各点检组长的作业日志、抽查各类台帐并签字
②重要点检与设备信息的摘记及联络、协调处理
九
16：20～16：30
内务整理
说明：
1．无特殊情况（如抢修等），下午应在完成上述四～七项工作后安排其他活动；
2．上述四～七项工作完成后，如有时间，作业区、班组应安排计划进行技术交流、业务研讨、自主管理、合理化建议等活动，专职点检员应自觉抽空学习和掌握安全、技术、标准及有关资料；
3．设备部设备管理室对业务工作的检查及考核将按上述时间、内容及要求进行。