为便于实施点检责任制和制定点检工作计划，点检现场可按专业和点检岗位划分为不同的区域，首先把一个工厂中必须实行点检的生产设备，按生产作业流程或作业区设备布置来划分点检管理区，对于专业性较强的设备也可按专业来划分点检管理区。区域划分原则应考虑以下几点：
（1）以开展点检作业方便、点检作业线路最短、点检作业中的辅助时间最少为主。
（2）以3个专职点检员的点检工作量为宜，每天每人有2小时的实际点检作业工作量，即一个熟练点检员2小时能够较好地完成100～150个点检部位（项目）。
（3）有利于开展设备管理业务，计划修理量、备件更换量要适中。不要把区域划分得过大或过小，以利于点检横向关系的协调。
（4）有利于维修费用预算和承包，便于核算维修成本。
如汽机专业点检现场可划分为高低压加热器区、给水泵区、凝结泵区、辅助蒸汽联箱区、5米层、10米层、除氧器层等。
在每个管理区，可以设置若干标识牌，用于标识点检路线和检索区域内管理的设备和项目。标识牌应当固定在现场相对明显的位置，并尽可能是相同现场结构，且便于操作。