建立与点检定修管理内涵相协调和适应的设备管理体系，是点检制能否取得成效的关键所在。这五制是指：
(1)计划值。
(2)点检定修制。
(3)设备主管为核心的岗位责任制。
(4)标准化作业制。
(5)自主管理制。
五制配套是指：以计划值为目标；以点检定修管理为重点；落实各级设备管理人员的岗位职责；建立并推行标准化工作方法；开展以人为本的、富有创造性的、运用PD—CA工作方法的自主管理活动。