TnPM的推进由以下步骤构成：
0）起步：领导认识，导入培训，概念开发；
1）第一步：企业全面调研，认识基准和起点，树立目标；
2）第二步：建立组织，成立TnPM专职机构；
3）第三步：制定公司TnPM目标、推进计划和实施计划；
4）第四步：TnPM发动；
5）第五步：以6S为切入点，开展TnPM；
6）第六步：“六源”的解决；
7）第七步：以规范化为主线，创建样板机台；
8）第八步：样板示范，全面推广；
9）第九步：现场改善、合理化提案和OPL活动；
10）第十步：展开“员工未来能力持续成长”活动——FROG；
11）第十一步：建立TnPM考核评估体系和激励机制；
12）第十二步：与其他标准化体系衔接。