我们把“员工未来能力持续成长”的英文定义为FutureRe-implementOperators’Growth，并把她幽默化为“青蛙”活动。这一活动由以下过程构成。
1员工能力分析；
2员工成长约束分析；
3制定个人成长计划；
4建立自上而下的五维培训体系；
5推动和建立单点课程——OPL体系；
6培养积极思维和没有借口的团队；
7企业教练法则；
8企业知识资产管理与信息共享；
9行动至上和行为管理；
10员工和企业同步成长。