情报工作的开展是价值工程的基础。通过情报资料的收集，可以获得价值工程所需要的依据、标准和对比对象，同时价值工程是一种创造性很强的工作。价值工程所需的情报是相当广泛的。一般根据情报内容分为以下几类：
一、市场情报
企业对市场情报掌握如何，决定着企业的生存与发展。如果一个企业较好的掌握市场情报，满足用户需求甚至创造一种新的需求使顾客产生不满足感，就可以及时准确地进行生产、销售，处于市场竞争的有利地位。有关市场的情报主要包括：用户对产品的基本性能、外形、可靠性、价格、交货期、技术服务等方面的要求，市场上竞争对手的产品的竞争力如何、竞争对手的实力，市场需求变化情况、区域特点以及国家产业规划等等。
二、技术情报
技术情报，包括产品设计和科研、产品工艺、制造设备、原材料及批量生产的数量、质量、成本、售价、期量标准等。技术上的突破和改进是价值工程的目的。掌握这类情报，有利于企业迅速掌握新产品、新材料、新工艺，在保持甚至提高功能时大幅度降低成本，也有利于研究人员打开思路，找到问题、解决问题。
三、成本费用情报
成本费用情报，包括同类产品的成本及其构成情况，本企业成本资料、生产经营预算情报，具体指标有设计成本、工艺成本、材料成本、标准化成本、能源消耗成本、人工费用、外购件成本等等。降低成本是价值工程活动的重要目标，所以必须认真做好成本费用情报的收集与整理工作，提高情报的准确性和可靠性，更好服务于价值工程。
四、采购外协情报
采购外协情报，包括外购原材料、外协件的品种、规格、质量等指标，供应单位与外协单位的分布状况、技术水平、经营状况、信誉、厂外运输方面的情报。采购外协是企业生产经营活动的重要方面，进行价值工程有利于以最低成本实现必要功能。
五、本企业的状况
企业必须从自身实际情况出发，做到知己知彼，才能更好地实现企业目标和价值工程制订的目标。本企业的状况资料包括企业的经营方针、设计能力、生产能力、管理水平、适应环境能力、经营状况、企业信誉及发展规划等。
六、其它
其它情报包括国家法令、政策规则、国际环境等方面内容，具体指政府有关技术发展、劳动保护、能源使用、环境污染等的政策、法律以及长远规划和国际标准、国际贸易条例法则、国际趋势等情报。这是企业作为社会的一员对用户、国家、社会应负的责任，同时对于企业的前途也有重大影响。