安全是一切生产经营活动的前提，而安全生产管理检查则是保障现场安全的前提。有一句俗话说的好，有了安全不一定有一切，但没有安全一切都没有。检查是安全管理的眼睛，如果没有安全检查，我们就如同行进在漫无边际的隐患黑洞之中，迷失在没有保障的风险之路中，消亡在必然遭遇的事故丛林之中。
当认识到安全生产管理检查的重要性后，我们面临的问题是检查什么和如何检查。
有一句话讲的好，思想决定行为，安全生产管理检查亦不例外，首先要检查有没有安全检查的思想，有没有正确的安全检查的思想。安全思想必须是全体员工所共有的，作为各级组织的负责人，应该深刻认识全员提升安全意识的重要性、迫切性和持续性。思想的确立需要一个艰苦的过程，正如家长教育小孩过马路前后左右看一样，需要一个漫长的过程，需要付出超常的耐心，需要贯穿过程始终的爱心。
有了安全思想后，我们要查有没有必要的安全知识。中国有一句话叫做“心有余而力不足”，讲得就是这个问题，光有良好的愿望，但没有相应的知识作支撑，那安全思想就如空中楼阁，不能落地，更不可能开花结果。安全知识包括安全常识、法律法规、安全标准、专业知识。
安全知识是为安全管理服务的，安全知识的普及是安全管理的一项重要工作，安全知识的普及也是提升全员安全意识的一个前提条件。要普及安全知识，就必须要有专业的带头人广泛掌握和深入了解安全知识，并且能够通过培训、宣传、考试、竞赛的形式将其灌输到全体员工的思想深处。
因此，下一个检查的重点就是安全培训。在安全培训中首先要查三级安全教育，第二要查安全操作规程的日常培训，第三要查班前会的例行宣贯，第四要查专业人员的安全培训记录和上岗持证情况。
有了思想、有了知识、有了培训以后，我们就要步入安全执行了，那么安全执行的标准马上就是我们每个人要面对的问题。因此，我们检查的重点之一就是要检查各项安全制度是不是齐全、有效、易懂、可获取和易于操作。要查制度是不是齐全，就要看安全操作规程是否齐全，安全堆放存储标准是否建立，安全距离标示是否规定，严令禁止的不安全行为有没有得以明确界定，安全搬运要求有没有得以明确界定，安全预警机制有没有建立健全，安全培训机制有没有建立健全，安全疏散机制有没有建立健全，安全检查机制有没有建立健全，安全事故处理机制有没有建立健全。这些制度是不是有效，是要看实际执行是不是与制度吻合，制度规定是不是与企业实际情况吻合，制度规定是不是全员知晓。易懂是要求描述简练，通俗易懂。可获取是指要将制度置于员工随时可知的地方，一般采取看板公示的方式。