从资产管理概念，并结合非标设备资产管理在公司管理、使用情况和所起的重要作用来看，其实是一个变形的物流概念，即工程信息生产制造工程应用仓储再使用的过程，其责任就是尽可能地利用和盘活资产存量，以降低资产再生产成本和工程成本。
非标准设备是公司重要的资产。随着市场资本经营和管理理论的日益普及，如何管理好这些资产，使这些资产发挥出巨大的经济效益，为公司创造更大的财富，是当前需要进一步解决的问题。从资产管理概念，并结合非标设备资产管理在公司管理、使用情况和所起的重要作用来看，其实是一个变形的物流概念，即工程信息生产制造工程应用仓储再使用的过程，其责任就是尽可能地利用和盘活资产存量，以降低资产再生产成本和工程成本。为了达到这个目的，结合公司目前的非标设备资产管理状况，就下列问题展开阐述：
一、非标设备资产的管理
非标设备资产的管理，根据笔者数年的管理经验教训及结合设备资产管理的运作，可概括分为二种管理形态，即静态管理和动态管理。
1、静态管理
非标设备资产根据公司目前的存量形式可分为二种：非标设备资产整件，即盾构、顶管机和管片钢模(管节钢模)；非标设备资产散件，即组成整体的各类构件、部件及配件。资产静态管理是一种“存货管理”概念，即利用工程需求，通过控制程序及渠道拉动资产的盘活运作。下面按设备资产管理整件和散件分类进行阐述。
非标设备资产整件的静态管理
A、盾构和顶管机的静态管理
由于地下隧道工程的特殊性和非标准性质，即隧道内径尺寸的大小及工程条件不尽相同，因此工程配合所用的施工设备形式规格也不一样。目前公司的管理状况是工程结束后，非标设备整件由施工单位退回设备生产厂—机械厂，并由其进行初级保养，即最简单的清理、敲铲，尽量保持设备整件的完整性。由于目前存放条件的限制：存放场地小、无防雨遮阳措施(防雨遮阳对非标设备资产的库存尤为重要)，待设备保养完毕后，在不损坏设备资产管理整体的基础上，将设备内电气箱柜及重要昂贵的仪器仪表进行室内存放，其它则散放在车间内或堆场上。(在室外有简易的防雨遮阳设施，但效果不佳，可能导致资产再利用的成本增加)。
从目前资产整件管理的效果来看，存在着下列问题：
整件状态良好性降低：设备的部分零件及配件因仓储条件限制进行拆卸后进行库存，这些零部件(尤其是电气配件及液压件)均处于静止状态。众所周知，电气配件及液压件在静止状态下，相比较动态运作而言，其损耗的时间较快。因此等以后将其安装使设备重新恢复整体后，整件运转状态将受影响。
整件完整性降低：由于整体设备被分散进行库存，各种零部件分开堆放，为管理带来难度，且加之设备新制造而利用这些零部件资产存量，容易造成缺损和管理混乱(尽管目前有专门管理人员通过帐卡和计算机管理)，为今后设备资产整件恢复带来修理成本的增加和工期的延时。
建议：对施工结束后退回的设备资产整件进行初级保养后，尽可能在资金及其它条件允许下，进行整体恢复，使其能够达到运转的状态。由于设备经施工后总有不同程度的损耗，可由技术和管理人员通过由施工单位填写的（相机标设备资产运行记录)和现场勘验对损耗的零部件进行记录，如修理或调换成本较低，则应及时处理恢复。反之，则可在下一次资产再利用前进行修理或调换。设备达到运转的状态后，则应由专门人员进行定期的开通运转，保持设备运转状态的稳定性，并合理做好设备资产的防护措施。再者，在条件允许的情况下，尽可能保持设备整体的完整性，即不能随意对重要零部件进行拆换调用。
B、管片钢模(管节钢模)的静态管理
随着公司地下隧道工程任务的更多承建，管片钢模(管节钢模)已初步实现了尺寸上的系列化。鉴于对这些资产的管理效果，将对树立公司整体管理形象、工程招投标、降低工程成本及承接管片(节)任务等起到了良好的作用。目前的管理状况是这些资产由公司委托混凝土构件厂进行具体管理，并通过计算机技术进行管理信息的交流与反馈。，混凝土构件厂实行具体管理，即资产使用后的维修、保养及仓储等工作。待工程任务承接后，由公司另行安排使用性修复。
从目前的设备资产管理效果来看，这种管理模式是比较有效的。有下列益处：
资产已初步达到系列化，对于基层管理部门和公司而言，设备资产管理的难度大大降低，即从实物帐卡和计算机管理上都能反映资产的管理状态。
公司和混凝土构件厂竖立了良好的设备资产管理形象，对经营业务的拓宽有所帮助。
资产整体的损坏和零部件遗失，为资产的再利用打下了良好的基础。
众所周知，钢模资产的尺寸精度和质量要求很高，对产品(管片和管节)的质量起着决定性的作用。目前的设备资产管理对达到这一标准还有差距，表现在以下：
条件及环境有待改善。目前这些资产多集中存放在混凝土构件厂二分厂，无良好的防雨遮阳设施，对钢模的精度破坏