摘要：从煤炭企业装备水平以及管理水平的发展出发，研究了煤炭企业设备资产管理的特点和难点，提出煤炭企业设备资产管理除了管理体制需要理顺、管理规章与制度需要落实以外，还需要引进先进的管理平台，给出了相关信息化管理平台的建设目标和工作重点。
关键词：煤炭企业；设备资产管理；EAM
中图分类号F224-39文献标识码B
一、引言
企业设备资产管理一方面涉及到企业的生产与发展，另一方面也关系到企业的安全生产，是企业管理中重要的方面。由于设备资产管理涉及到基础管理、技术管理和经济管理，专业性强、涉及面广，因此，也是企业管理中较为困难的管理领域。
近年来，我国煤炭企业得到了飞速的发展，随着煤炭企业集团化、产业多元化、矿区不断扩大、地质条件趋于复杂、高产高效矿区的建设、装备水平的不断提高、安全生产以及管理精细化等方面的需要，现代煤炭生产对企业的设备资产管理提出了更高的要求。煤炭生产企业从粗放式管理走向精细化管理的过程中，如何优化企业设备资产管理，优化企业资源配置，引进现代化的管理思想和管理方法，成为了煤炭生产企业各级管理人员关心的重大问题。
本文分析了我国煤炭企业设备管理的特点和难点，提出了设备管理信息化的工作重点和建设目标，给出了符合煤炭企业管理实际的先进的设备资产管理计算机系统的主体说明。
二、煤炭企业设备资产管理的特点和难点
由于企业自身的发展历程不同，各煤炭企业在设备资产管理方面具有不同的特点并面临着不同的困难。这里，我们主要从煤炭企业设备资产管理的发展要求、设备资产管理的制度建设和管理体制等几个主要的方面探讨煤炭企业设备资产管理的特点和难点。
1、现代煤炭生产对煤炭企业设备管理提出了更高的要求
煤炭生产企业作为资源型企业，设备资产的良好配置和安全高效运行在企业的运行中起着举足轻重的作用。
（1）煤炭企业生产地点分散、设备资产分布广、设备流动性强、设备使用状态动态性高、设备运行状况对企业生产和安全保障性要求高，并且，设备管理的基础也较为薄弱。
（2）高产高效矿井是时代的要求，高产高效矿井推动了煤炭开采整体技术水平和工艺水平的提高，企业需要拼设备。
（3）企业需要更为合理的设备资产资源配置，需要准确把握设备使用状态，减少设备闲置。
（4）矿区扩大，地质条件趋于复杂，装备（采掘设备、支架、输送设备、通风等）趋于复杂，安全保障要求更高，设备选型更为重要，设备现场配套和改造也更为重要。
（5）装备重型化，装机容量不断提高，投资大，拆装转移更为困难，需要更好地把握设备的运行状态。
（6）采掘设备综合机械化、自动化以及复杂程度不断提高，设备维护保养和维修要求提高。
（7）装备设计寿命不断增加，对装备寿命周期（综合档案、寿命周期费用、价值工程）的管理要求不断提高。
（8）装备机开机率、开动效率及环节的通过能力和相互的匹配度对工作面和矿井产量影响巨大，对设备状况把握要求更高，点检、检查的闭环管理以及状态维修方式的推广成为工作重点之一。
（9）企业集团化、产业多元化，企业设备资产的总量与