摘要:由于固定资产经过较长时间才能周转一次，所以我们对固定资产进行分析主要集中于固定资产周转率。本文就加强企业固定资产周转率的策略做了相关思考。
关键词:企业固定资产周转率存量资产
1.固定资产周转率的内涵
固定资产周转率是销售收入净额与固定资产净值之比，它反映企业利用现有厂房、建筑物、机器设各等固定资产形成销售的程度。一般来说固定资产周转率越高越好，但是应该注意的是，该指标的分母是固定资产净值。固定资产净值会随着折旧的增加而逐步减少，会随着固定资产更新改造而逐步增加，由此可影响固定资产周转速度。如果企业经营者一味追求固定资产高周转率，就会忽视对固定资产的更新改造，所以在比较不同企业固定资产周转率时，即使固定资产的原值相同，由于折旧方法不同，在销售收入相同的情况下，其固定资产周转率也不相同，同时，不同行业的企业，由于其生产经营特点的不同，因而其固定资产状况也不同，比较时要注意分析。
固定资产周转率=销售收入净额/固定资产平均余额
2.固定资产利用效益分析
固定资产利用效益指固定资产与利润之间的关系。其关系式可以用每百元固定资产获取利润的指标来表示:
固定资产利润率=利润/固定资产净值
由于利润的变动直接受销售数量和销售利润率的影响，而与固定资产的关系不是直接关系。所以，有时也可以用固定资产利用效益来进行指标分析。计算公式为:
固定资产利用效益=销售收入/固定资产净值
这个公式表明，企业每占用一百元固定资产资金所带来的销售收入的大小。固定资产的利用效益分析除了进行总量分析以外，还可以针对某单项固定资产的增减变化进行效益分析，并将分析结果与总量分析进行对比，看该项固定资产的利用效益如何。
3.加强企业固定资产周转率的策略
3.1转变管理观念，提高资产管理水平
3.1.1提高认识，转变经营增长方式
目前，我国企业的增长方式大部分仍是粗放型的，生产的产品质量一般，技术含量低，不具有竞争力。所以我国的企业应该转变经营增长方式，由粗放型转变成集约型，进行精细化财务管理。在生产过程中合理利用原材料，尽量减少废弃物的出现，对不可避免的废渣废气进行有效利用，发展循环经济;最大限度地减少经营和管理所占用的资源，降低经营和管理的成本。
3.1.2提高资产管理水平
我国企业的资产结构与企业绩效有着密切的关系。所以企业应意识到资产管理的重要性，在目前我国行业整体盈利能力不高的情况下，专注于内部资产的经营管理。各企业管理层应确定好资产结构优化的目标，计划好资产结构优化的步骤，建立一个反映资产管理水平的财务指标考核体系，时刻关注各考核指标是否达到要求。
3.2合理安排资产结构
资产结构对我国企业的收益和风险都有很大的影响。根据盈利性和风险性的不同配比，资产结构可以分为风险型资产结构、中庸型资产结构、保守型资产结构。不同的企业，管理的风格不同，面临的环境不同，对资产结构的要求也不同。所以企业应根据自身的实际情况，选择合理的资产结构。根据资产组合理论，资产结构的优化就是要在相同的风险水平下，寻求收益最大的资产组合;在相同的收益水平下，寻求风险最小的资产组合。所以资产结构的优化就是要在收益和风险之间寻求最佳结合点。
由于企业具有规模经济效益，固定资产占总资产的比例越高，企业的绩效越好。可以说风险型资产结构最适合企业。但是，我们知道，风险型资产结构的流动资产占总资产的比例相对较少，流动资产通常只满足正常需要，没有或只有很少的缓冲量(基本保险储备)。如果企业对流动资产控制不当，就很可能引起流动资产不足。特别是原材料的不足会造成企业固定资产运转的中断，导致企业无法按时交货，甚至可能危及到企业的生存。因此风险型资产结构虽然有较高的获利能力;但流动性差，面临的风险较高。所以，我国的企业应加强流动资产的管理，能及时防范和处理流动资产，特别是应收账款和存货带来的风险。应收账款和存货是流动资产中变现能力最差的资产，所占的比重却非常大，占用的资金非常多，影响非常大。而货币资金也是不容忽视的，只有货币资金才能保证企业的正常资金支付。如果应收账款无法及时收回，产生了大量坏账;存货的原材料供应不上，产成品又销售不出去;货币资金不足，无法应付日常的开支，就可能会导致企业资金链的断裂。
我国企业应衡量自身对风险的控制能力，在能有效控制风险的情况下，应该实行风险型资产结构。目前一些大型企业开始实行零库存，就大大降低了资金占用成本，提高了企业绩效。如果我国某些企业对流动资产管理不佳，可以实行适中的资产结构。在提高资产管理能力后，提高风险控制能力后，可以转向风险型资产结构。
3.3提高固定资产质量
在行业中，固定资产是一项很重要的资产，其数量和质量的提高，对企业绩效的影响都是很明显的。因此，在大力提高固定资产数量的同时，我国企业应注意提高固定资产的质量。在企业内部，管理者应定期对固定资产进行清点，及时处理不良固定资产，对盘盈盘亏的固定资产要查明原因，并上报处理。不仅如此，企业还应把固定资产购置审批和资产收益率挂钩，实现固定资产的合理配置，达到结构的最优化。要想生产高附加值的产品，我国的企业就必须投入高端的固定资产设备，引进高技术含量的机器设备，提高固定资产的质量。只有这样的固定资产才能给企业带来巨大的收益。我国企业的资产结构与美国相差不大，盈利能力却相差很大，主要就是这个原因。所以我国企业在扩大固定资产规模的时候，一定要注意提高固定资产的质量。
3.4盘活存量资产
我国企业在提高增量资产之前，应该分析现有资产是否闲置，只有盘活存量资产，才能更加有效的节约资金成本，提高企业的绩效。对于闲置的资产，企业要尽快调剂和处理，使资源能有效利用起来;对于正在运转的资产，企业要提高资产周转的速度，降低资金占用成本。盘活我国企业的应收账款、存货和固定资产，将能大大提高资产周转率，提高企业盈利能力。资产周转率反映了资产的使用效率，资产的管理水平。提高资产周转率，特别是流动资产周转率可以减少资产占用的资金成本，有效提高企业的绩效。流动资产的收益率较低，提高流动资产的周转速度，才能降低流动资产占总资产的比例，从而降低资金成本。我国企业在进一步提高应收账款周转率的同时应大力提高存货的周转率。企业要努力保持流动资产的流动性、安全性和收益性;保持固定资产的适度规模和完整性，来充分发挥资产的使用效率。
3.5扩大固定资产规模
我国企业的规模越大，固定资产占总资产的比例也越大。虽然从目前来看提高流动资产比例也能提高企业绩效。从长期来看，我国企业的流动资产占总资产的比例与企业绩效应是负相关的。因此，我国企业应将更多的资金投入固定资产，通过固定资产规模的扩大来扩大企业的总体规模，提高总资产的增长率。从长期来看，企业也应减少流动资产投资，提高流动资产的周转速度，使流动资产的数量控制在最低需求水平。只有这样，才能最大限度地发挥出资产的作用，才能尽可能地提高企业的绩效。
总之，对企业固定资产周转率的策略分析是对固定资产的周转变化进行考察，从而为提高企业效益分析提供可靠依据。
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