设备是现代化企业的主要生产工具，也是企业现代化水平的重要标志。设备管理是企业整个管理中的一个重要组成部分。设备管理除了具有一般管理的共同特征外，由于设备是物化了的科学技术，因此设备管理具有很强的技术性。它包含了机械、电气等诸多方面的科学技术知识。一台完好的设备不仅具有良好的机械传动，而且还需要完善的电气控制系统。由于早期的设备电气控制简单，提到设备管理人们普遍认为需要的是机械专业，而忽视了电气技术。随着科学技术的不断发展，自动控制技术和计算机技术在设备电气控制系统中的应用，设备的电气自动化程度在高度发展。如电气控制系统由原来简单的继电接触器控制，到分立元件逻辑控制，再到今天的可编程控制、工控机控制，以及集计算机技术、通信技术为一体的当前烟草制丝线普遍采用的现场总线控制技术的应用，无不体现了飞速发展的电气技术在当今设备控制系统方面的应用。因此人们也普遍认识到电气控制在设备运行中的重要性，设备的电气管理在设备管理工作中占有重要地位。搞好设备管理工作应加强设备的电气管理。
1、设备各级管理机构，特别是企业的设备主管部门应配备高水平有经验的电气技术人员。一个企业为了生产出产品，根据其生产工艺要求，生产设备可能有多种多样。设备电气控制也不尽相同。对于某一个车间的电气管理人员来讲，他们熟悉和掌握的仅仅是一个车间的设备电气控制状况。对于负责整个企业的设备管理工作的设备主管部门的电气管理人员来讲，是站在整个企业的角度，因此要求他们要有更高的技术素质，只有这样才能在整个企业的设备管理工作中，树立威信，做好工作。
2、电气管理人员应积极主动、尽职尽责地工作。作为全厂设备主管部门的电气管理人员，应全面掌握全厂设备电气控制状况，对每台设备的电气控制系统及主要电气控制装置应登记造册。早期的设备由于电气控制简单，设备上的主要电器装置就是电机。随着变频器、可编程控制器及工控机等在控制系统的应用。因此应对这些主要电器装置的型号、规格及技术参数登记造册，以便于管理。处室电气技术人员应经常性深入车间一线，掌握设备电气控制运行状况，为设备电气控制系统技术改造掌握第一手资料。电气技术人员应随时了解掌握最新的电气控制技术及发展动向，为企业的新设备的选型、技术改造方案的制定打下基础。使企业保持先进的设备自动化水平。
3、电气技术人员应参与设备的全过程管理。新设备的选型、电气控制方式的选择决定了企业自动化水平的高低。自动化水平的高低，已是企业现代化的的重要标志之一，也是企业增效创收的重要手段。一台设备从它的购置（设备的选型、考察及合同签定等）、安装调试以及设备后期的技术改造。电气技术人员都要自始至终的参与，参与的过程便于电气技术人员及时掌握新设备的电气控制状况，并及时收集、整理设备完整的电气技术资料。完整的设备电气技术资料，对设备电气控制系统的维修、维护是至关重要的。我厂一台包装设备，在设备大修时，对其电气控制系统进行了改造，由原来的逻辑线路板控制改为使用可编程序控制器（PROGRAMCONTROLLER）控制。由于初次合作，改造方对其技术性保密的考虑等原因，未能向我厂提供电气控制详细的程序清单，这样就给我们使用这台设备，在维修工作中带来诸多不便。在以后我们与对方的合作中，经与对方联系取得了该设备的电气控制程序清单。我们根据设备的具体运行状况，通过调整控制程序及有关参数，解决了包装机剔除推杆故障率较高的问题。当前，大部分烟草工业企业的技术改造与设备管理合并为一个机构，这就为电气技术人员参与设备的全过程管理提供了便利条件。
4、电气备件的管理。备件管理作为设备管理的一个方面，电气备件的管理自然也是电气设备管理的一部分。电气备件的管理应体现专业化管理，在我们的实际工作当中，我们知道，机械备件是以图号或者说是以件号为标准的，而电气备件更主要的是以型号、规格为标准。因此对于一个非专业者来说，熟练掌握这些技术要求是困难的。特别是进口设备，无论是机械备件还是电气备件均是以一个件号为标准，如果我们在采购电气备件时，按照电气备件的规格、型号来采购，其价格要比按照备件件号采购便宜许多，如PASSIM卷烟机上使用的温控仪。按件号询价，其价格近四千元。若按其型号规格采购，价格仅为两千元左右。因此专业化管理对于做好电气备件管理是非常必要的。
5、基层设备电气管理工作。切实落实基层设备电气管理工作，是搞好设备电气管理工作的一个重要环节。基层设备电气管理主要工作是搞好设备电气控制系统的维护和维修，保证设备的正常运转。首先要做到对电器设备的清洁保养是最基本的工作。搞好设备的电气检修，健全设备电气故障维修记录是非常必要的。一本完整的设备电气维修记录，正象一个人的病历档案一样。电气故障维修记录，应详细记录每一次电气故障发生的时间及故障发生现象、排除故障的方法、器件的更换及检修者的