卷烟工厂设备管理的中心工作就是服务于生产，确保生产的正常进行。湖北中烟红安卷烟厂设备管理工作紧紧围绕企业安全生产目标，重保养、重节能，推进创新，规范工作，以不断优化设备性能、降低设备运行成本，确保设备服务生产、工艺、质量为重点，采取多种措施为企业全面完成生产任务提供强有力的基础保障：
一是狠抓设备的日常保养。通过管理创新，制订了更加完善合理的各机型设备保养规范，包括日保规范，轮保规范等，将日常保养工作做到实处。重点抓好每日每班的日常保养工作，保证日保时间和日保质量。设管员、轮班长负责勤检查，勤督促，勤处理考核并通报，通过对日保的检查，坚决纠正机台挡车工、维修工在设备操作上的不良习惯，从点滴做起，强化规范操作、规范维修，坚决打击野蛮操作和随意维修的恶习。班班交接设备完好状况，及时发现问题，及时安排整改到位，及时处理通报到位，确保了设备的完好率。
二是成立专门的设备轮保组，负责设备的轮流保养，改变过去设备保养一周一次集中停产保养的周保传统模式。轮保人员负责安排设备轮保计划，征集轮保设备存在的设备隐患，工艺质量缺陷问题，提出整改任务，充分发挥技术骨干的作用。无轮保任务时，轮保技术人员就是各机台监控的“医生”，他们深入机台，跟踪检查发现设备存在的隐患，检查时作好详细记录，同时提前准备必要的备件，在轮保进行时确保了保养更有针对性，检修时间大大缩短，设备运行隐患、工艺质量隐患能更准确地得到整改。轮保技术力量更集中，保养更专业，保养更到位，有效地提高了设备轮保的实际效率。
三是加强了设备轮保检查考核力度。每次轮保结束时，设备主任、设备管理员、当班班长亲自参与检查，重点检查设备的完好性、在线工艺质量检测装置的性能，设备润滑是否到位，卫生清洁是否符合要求，同时还要检查维修、操作人员的操作习惯是否规范。将轮保检查结果及时通报处理到位，大大提高了各级参与轮保人员的责任心。
四是加强设备各类在线检测装置的管理，确保设备工艺质量保证能力的提高。建立了车间设备在线检测装置的详细台账，对车间在线检测装置作了详细的评估、登记。制订了设备在线检测装置的管理办法，实施了班班对检测装置点检的制度，并作好了记录。跟班点检日常化的同时，还设置了白班专检一周一次进行专业检查评估，对在线检测装置存在的缺陷提出整改意见，及时组织整改。对设备在线检测装置的保养、维护制订了规范程序。大大提高了设备在线检测装置的精确检测能力，检测运行的稳定性得到提高，确保了设备工艺质量保证能力。
五是及时制定备件供应计划，针对由于规范化要求而增加的工作流程，积极与车间沟通，本着确保生产所需、合理储备的原则，及时制订备件需求计划。
六是积极推进节能减排、节能降耗工作，提高全员清洁生产意识。建立起节能环保目标责任制，将节能环保目标任务层层分解、落实到相关部门。
七是对锅炉房和空压站实施大功率电机变频技术改造，并将原来35KV变电站的油开关更新为真空开关，实现了本厂用电设备的有载调压。消除了安全隐患，年节约用电36万多度。
八是加大环保投入，新建污染源(水质)在线自动监测系统，实现与省、市环保局监控中心联网功能，排放指标定时检测。该系统由武汉慧正环保工程有限公司设计建设，对本厂生产、生活废水的化学需氧量COD、悬浮物PH值和流量进行在线监测并将数据实时传递到黄冈市环保监控中心，为企业减排提供了理论依据。
九是对两台长城机组进行改造，将过去的重量控制系统由核源控制改为微波控制，满足环保要求，实现清洁生产。