摘要：现代企业的资源主要有人、财、物、信息四种资源，因而，现代企业的资源配置策略包括物资采购策略、财务策略、人才策略和信息资源策略。文章着重讨论现代企业的资源配置策略。
关键词：现代企业资源配置优化策略
一、物资采购优化策略
现代企业的运行，必须有生产经营所需的物资，为了取得完全符合需要的物资同时降低支出，保证生产正常进行，必须考虑是自己生产还是对外采购，如何选择供货商。库存如何安排等。
供货商的选择：一种是集中在一家企业购买；另一种是分散在各个企业购买。选择供货的策略是：把这两种做法结合起来，从而发挥各自的长处而避免各自的短处。具体来说就是集中从一家原材料供应商购买需要原材料和辅料的70％-80％。以期得到各种优惠；其余原材料和辅料则分别向几家供应商购买，以期减少集中购买的风险。同时加强经济联系，为今后扩大采购打下基础。这样做对主要原材料的供应商产生一定压力，一旦他在质量、价格或服务方面出现问题，买方就可随时转向别的供应商。所以，成功企业往往有一条经营诀窍：就是采用比价采购法，所要采购的每一种商品，原则上都要有两个以上的供货厂商，坚持货比三家，这样可以引起供货厂商之间在价格和服务上的竞争，并可分散因供应厂商发生某种事故所造成的风险。
企业在下述情况下可自己考虑生产：与资源供应企业合作或协调不方便，如距离过远、运输不方便；企业所需物资量大，规格统一，自己生产成本低于购买价格；资源供应企业不能满足本企业的要求；对原材料的供应需要加强控制。
二、财务优化管理策略
资本是企业的血液，是每个企业不可缺少的经营资源。企业在生产经营活动中，必须有一定资金流，企业要用资金购置设备，购买材料，发放工资，支付销售与管理费用。因此，企业的财务管理策略是企业经营战略的重要内容。企业财务策略，包括投资策略和筹资策略。
企业投资策略是企业决策者在特定环境下。以企业的生产经营战略为指导，以实现企业财务目标为目的，在对所处投资环境进行科学分析的基础上，明确企业在战略期间的投资方向、投资规则、各种资源优化配置的目标要求、投资效益的评价以及实现投资目标的主要途径。
企业筹资的策略原则：
1以满足企业必要资金需求作为资金筹集的基本原则。既不能对资金多少抱无所谓的态度，也不能以资金多多益善的态度去筹集资金，两者均不利于企业。
2要创造良好的投资环境作为争取资金来源的基础。企业必须有一个良好的投资形象以吸引投资。为此，企业的经营方向要符合国家的产业发展方向，以便得到国家的支持；企业投资项目的经济效益高，回收期短，才能有吸引力；企业的经营管理水平，获利能力要有保证，才能让投资者放心。
3贷款利率的高低是筹资的主要标准之一。企业筹集的资金绝大部分要支付使用报酬，尤其是以各种贷款为主要来源的投资必须按期付息。企业是用利润支付利息，利息越多，企业实际得到利润越少。所以，必须选择利率低的筹资对象。
三、人才策略
人才策略的关键在于建立一套合理激励制度。
1激发工作积极性。实践表明，持积极工作态度的员工多为高效率者，而消极工作态度的员工多为低效率的工作者。因此。企业要提高员工士气及其工作的积极性。
2提高薪酬待遇。薪酬是一般员工所共同关心的问题。薪酬的高低除了代表经济意义之外，还包括了企业对员工贡献的评价。因此，订立较高的薪酬标准，永远是提高士气的主要措施。薪酬的多寡，有时常代表个人地位的高低或工作成绩的优劣。所以管理者要在尽可能的范围内，订出较高的薪酬标准，提高薪酬的基数，颁发工作奖金，以振奋人心。薪酬标准是否公平，对工作情绪的影响也很大。所以，主管要考虑各方面的因素，以科学化、公乎化的考核，达到同工同酬的原则，并在公平合理的基础上，论功行赏，免得招致部分员工的不满情绪。