牛宁斌
摘要：文章论述工程监理对安装工程的质量控制，以及和业主方的一些协调，对现场工作有较好的指导作用。
关键词：设备安装工程；监控；协调
一、前言
目前，在较大型的政府行政大楼、综合性公众建筑，以及一些高级民用建筑等工程中，除了包括一般建筑工程中常见的电气系统和给排水系统外，往往增加有多功能和高智能的要求，如中央空调、消防系统、安全防护系统，以及电梯系统等组成了现代建筑工程中常见的设备安装工程。显而易见，设备安装施工成为了现代建筑工程中的一个重要组成部分。
为了顺利进行设备工程安装，作为设备安装的工程监理，就要处理协调好这种必然出现的冲突，这就要求设备安装监理，应该在实际问题发生的事前进行预控、事中进行协调、事后及时验收，才能比较有效地解决好设备安装过程中各施工队在施工面和时间差的冲突。本文以一个工程实例，与大家共同商谈一下如何解决设备安装工程中出现的冲突，即在施工过程中如何事前进行预控、事中进行协调、事后及时验收，处理协调好方方面面出现的冲突。这也是在具体设备安装施工过程中，设计、施工以及监理的一个值得商讨的难点。
二、工程实例
以广西建设监理有限责任公司监理的崇左市行政中心办公大楼为例说明。
崇左市行政中心办公大楼的工程是地上8层、地下1层，总建筑面积为6600多平方米。该建筑属于行政机关政府用办公大楼，功能配备要求齐全、完善。设备安装部分包括：中央空调（4台冷水机组、1台热泵机组）、电梯（8台直升客梯、2台扶梯）、消防、安防、电视电话网络以及高低压配电、生活给排水等多种系统。承接工程总包的是广西华夏建设集团，采用的是将设备安装工程分包出去的方式：将空调安装包给了南宁市建筑安装公司，将消防、安防以及综合布线等包给了南宁威盾消防公司（实际使用终端还是由专门公司驳接），直升电梯由业主直接发包、被广西日立电梯公司承接。
由于施工期较紧，设备安装采用的是多工种穿插施工，这就必然会产生各专业施工队在各种各样的施工面和时间差的冲突。要想解决好这些必然出现的冲突，就必须在事前做好预先控制工作，事中做好协调处理工作，事后做好局部验收工作。
（一）事前预控：熟悉图纸与现场考察相结合
在各设备专业安装队正式进场时，也就是在根据图纸和现场具体情况正式下料施工前，首先就要熟悉各专业的施工图纸，主要是检查各工种间的施工面是否有冲突。在实际中就发现：由于设计的审核疏忽，造成了空调风管与消防喷淋管在走廊摆放位置的冲突；消防喷淋头与空调出风口在房间内摆放位置的冲突；强、弱电电缆桥架与空调风管、喷淋支管在走廊摆放位置的冲突；空调风管与走廊梁过低无法安装的冲突……为了解决这些冲突，我们组织各施工单位技术负责人一起到现场考察实际情况，然后召开现场技术碰头会，共同讨论和协商方案，解决各工种在施工面和时间差的冲突，直至有了较成熟的方案，才递交设计院，请设计院人员到现场考察并及时提出解决方法。由于得到设计院的认可，采取了现场模拟试验的方法，及时调整了各工种间的冲突问题，使得后续的安装施工减少了不必要的麻烦，顺利地将各工种的施工按计划完成。
（二）事中协调：根据实际情况及时进行调整
虽然事前我们已尽可能熟悉所有设备安装的施工图纸，也要求各施工队对自己施工部分的图纸尽可能吃透，但在实际操作过程中还会难免出现冲突，如：空调风管与出风口由于后来室内装修的调整与改变；消防喷淋口与喷淋管由于后来装修效果的调整与改变；电梯电缆由于机房变动的调整与改变，电脑网络由于使用功能的调整与改变等等。一系列的变动，必然造成在施工过程中的冲突。为了既要保证质量，又要保证进度，还要保证交货后的使用，我们同样是组织有冲突的施工队技术负责人，根据现场的实际情况，按规范要求进行相应的调整改动，并根据工序的前后安排好具体的施工时间。这样既解决了施工面造成的冲突，又解决了施工时间同时进行的冲突，尤其是解决了各施工队完成的半成品保护问题。
比如：原设计时工地B、D区有部分走廊的梁过低，造成空调风管无法按原设计通过的问题，我们只能采取与设计院和土建施工商量，是否使用其他办法抬高梁的高度。经现场考察和多方协调，综合采用了大家的意见，改变梁造型抬高梁高度，解决了风管通过的问题；原设计时工地D区屋顶的装饰梁间过窄，按原设计无法安置相应规格的冷却塔，经与施工单位商量解决办法后，和设计院协商是否能根据现场具体情况，在满足设计要求的情况下，更换另一种合适机型。经设计院同意后很快就出了设计变更，更换了合适的机型；按业主要求将原设计的直升有机房电梯改为无机房电梯，原拉至楼顶电梯机房供电电缆位置从楼顶机房拉到地下室，从而使电梯供电电缆发生位移，只能与电气安装协商调整电梯电缆位置，使电梯能够早日进行调试运行等等。
在实践中我们发现，事中按施工现场情况和临时变动进行的协调是解决施工队之间矛盾和冲突的关键。在很多情况下，首先要掌握矛盾和冲突的实质，应该解决什么就能使问题迎刃而解，而且采用什么方法能最容易实现，有冲突的施工队双方或多方都能接受，不至于发生更大的冲突，造成双方或多方之间的不愉快和不配合，致使大家的工程进度都造成延误，造成整个建筑工程因此而被拖后腿。所以，事中的协调是设备安装工程监控和协调的重点。有时也是我们无法在事先预见到的，是每一个设备安装工程必然会遇到的，也是要求我们作为监理必须要会做的。