祖永康
(天津市设备管理协会，天津300201)
摘要：协会作为政府和企业间的桥梁，应在企业加强设备管理工作和提高经济效益的过程中提供更完善的服务，发挥更大的作用。本文从四方面介绍了协会应加强的工作。
关键词：协会；工艺技术；设备基础管理
在激烈的市场竞争中，企业要想提高产品竞争力和开拓市场，就必须加强设备基础管理工作，为用户提供性能优越、工艺先进、质量可靠、价格低廉的产品，且能够在安全环保、节能降耗等方面取得成效，获取更大经济效益。在这些方面，各级设备管理协会应该发挥很好的作用。
经过近30年的经济体制改革，我国目前已逐步形成“小政府、大服务”的局面，以前许多由政府承担的为企业服务的工作，例如推广新的工艺技术、设备技术改造以及培训、咨询、论证等各种服务性工作，逐步由社会来承担，而各级设备管理协会是其中很重要的组成部分，要起到政府与企业之间的桥梁和纽带作用。为此，协会应做好以下四方面主要工作。
1．协会应将分散的科技、经济、管理优势聚合成综合优势。
不同专业的技术研究机构与咨询专家可以通过协会组织紧密联系起来，加强专业问的互补协作，为解决多专业交叉综合的复杂技术咨询与科学决策问题创造条件。将过去单兵作战变为兵团作战，适应多方面需求。
2．疏通技术咨询服务的渠道，深入基层，服务企业。
协会应注意举办区域性设备技术方面的信息发布会，建立专家库，组织相关专业咨询专家深入基层。面对面地与企业洽谈项目，沟通信息，以便收到实效。这样组织起来的队伍，有用武之地，基层企业对送上门的技术咨询服务非常欢迎。
3．集中力量，重点突破，扩大技术咨询服务影响。
全力帮助企业开拓市场是当前协会的工作重点。协会应组织精兵强将，实施一批典型咨询示范项目并选出典型企业，尽力争取上级有关部门的大力支持。协会还要有计划地举办多种专业咨询培训班，组织国际交流合作，有目的地引导技术咨询服务，把握社会需要开展工作。日本、德国的产品质量好，就是因为他们对辅助工作程序和主体工作程序一样重视。设备操作规程就是企业的法规，不可忽视。协会应帮助企业树立这种观念。
4．在加强技术进步中，协会应协助企业搞好合理化建议工作。
调动广大职工的积极性，促使职工关心与钻研技术，是挖掘职工蕴藏的潜力和智慧的有效方法。协会要从实际情况人手，从不同角度主动地引导和帮助企业技术和设备部门抓好合理化建议工作，从生产中的技术难点、重点切人，帮助企业搞好技术改进。除企业工会要做好这方面的宣传教育工作，鼓励职工提合理化建议外，协会也要给企业提供国内外新技术发展动态，为那些有技术难题的企业提供咨询服务，牵线搭桥，搞跨行业的技术协作和技术改进。市场经济条件下更需要在技术和管理上走群众路线。实践证明，这是提高企业产品质量与效益的法宝之一。