周兰萍
(浙江万事达集团有限公司浙江舟山316000)
摘要：对设备管理中的经济分析与决策方法进行了探讨，认为应用设备寿命周期费用的观念可以提高设备的经济性。为设备的经济决策提供了理论依据，为设备更新改造的策略选择提供了参考依据，可用来指导企业进行设备经济管理。
关键词：设备管理寿命周期费用设备更新
设备管理的主要任务是为企业的生产提供先进的技术装备，使企业的生产经营活动建立在技术先进、经济合理的物资技术基础上，提高企业的经济效益，保证企业经营目标的实现。搞好设备管理，对于保证企业生产的正常进行，推动技术进步，促进产品开发，提高产品质量和企业经济效益都有着重要意义。因此，设备管理是企业管理的一个重要方面。本文对设备管理中的经济分析与决策方法进行了探讨，为设备的经济决策提供了理论依据，可用来指导企业进行设备经济管理。
1设备的基本经济特性分析
设备的基本经济特性主要表现在经济上的合理性。设备的经济性与可靠性有很大的相关性。可靠性是指系统、设备或零部件在规定条件下和规定时间内完成规定功能的能力。设备的可靠性越高，一般情况下设备的投资也会越高，虽然维修费用和备件费用会相应减少，但设备使用过程中不出任何故障是不可能的，因此，可靠性与经济性之间是相互制约的。对设备的寿命周期费用进行分析和估算，是进行技术、经济评价的基础。设备的寿命周期费用包括所有各项与计划、开发、设计、制造、安装、运行、维修以及最终终止使用等有关的费用。
对设备寿命周期费用的分析可以搞清在寿命周期内各种费用在总费用中的地位及其影响程度。它着重于建立合理的费用结构和单元，既不重复又无遗漏且符合分析的目的。对费用结构分解得细致合理，才能使估算出的寿命周期费用有较高的可信度。设备寿命周期费用最经济并不一定就是寿命周期费用最少，而是相对于比较标准的费用最少。当比较标准确定之后，把设备的寿命周期费用与比较标准进行比较的过程就是对设备寿命周期费用最经济的分析过程。
2设备的更新策略
设备在使用过程中会逐渐发生磨损，这是设备维修、更新的主要原因。设备是在生产过程中，逐渐磨损，逐渐将其价值转移到产品中去，其补偿也随着产品销售逐渐实现的，实现的形式就是折旧。设备的寿命是指设备从投入使用开始，直到设备由于磨损在技术上或经济上不宜使用为止的时间。
设备更新分为设备原型更新和设备技术更新。设备原型更新是以与原设备性能相同的设备更换旧设备。设备技术更新是以结构更先进、功能更完善、性能更可靠、生产效率更高、产品质量更好、产品成本更低的新设备代替原有不能继续使用或继续使用在经济上、环境影响上己不合理的设备，对于陈旧落后的设备，即消耗高、性能差，使用操作条件不好、排放污染严重的设备，应当限期淘汰，由比较先进的新设备予以取代。
3设备更新策略选择的基本原则
3.1对于陈旧落后的设备即消耗高、性能差，使用操作条件不好、排放污染严重的设备，应当限期淘汰，由比较先进的新设备予以取代。新设备更新必须注意质量、性能的改善。尽量不要是原样或原水平的去旧换新，而要根据需要尽可能以水平较高的新设备取代落后的老设备。对于整体性能尚好，局部有缺陷，个别或部分技术经济指标落后的设备，应限期抓紧改造。
3.2对于好的或较好的设备即结构、原理较新、技术经济指标比较先进，甚至在国际市场上有竞争力的设备，也要经常搜集用户反映，吸收国内外新技术，不断加以改进。
3.3设备更新时机的选择设备更新主要考虑费用效率。到底什么时候更新，应以什么时候更新经济上有利为依据。具体更新时机的选择应视具体条件而有所不同。当设备使用到经济寿命年限时，再继续使用，经济上已不合算，因此，该设备更新时机应以其经济寿命年限为佳。但有一条件，即在设备到达经济寿命年限以前，该设备技术上仍然先进，因此不存在提前技术上报废的问题。
3.4设备更新途径的选择设备更新途径的选择是指选择扩大设备拥有量来改变设备总体水平，还是选择以更换旧设备为主来改变设备总体水平，或者二者兼而有之。做出怎样的选择，在我国目前的情况下，可以说较为明确了。在走扩大内涵为主的发展国民经济的国策下，设备更新途径的选择也必须和国策相一致，因此，更换和现代化改装相结合在我国最为恰当。
总的来说，具体考虑设备是否更新应当根据设备的寿命周期费用效率来确定，不能简单地按设备役龄来划线。
4结论
寿命周期费用的理论和方法作为一种实用的决策技术，是设备经济管理的理论基础，也是设备经济分析评价的最重要方面。设备全寿命周期内经济效益的高低，是选择设备更新时间、更新方式的主要依据。在设备一生各阶段都可运用这一理论来提高管理水平，进行科学的决策。当前技术进步愈来愈快，市场竞争日趋激烈，各种新型设备的开发周期也随之缩短。在这种情况下，适时地进行设备更新，优先采用先进技术，降低企业生产成本，已成为企业在市场经济条件下始终保持竞争优势的重要手段。加强设备管理，尤其是加强设备的经济管理，更应引起企业重视。
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