兖矿集团济二煤矿赵广爱白运华
综采设备能否发挥其效能，达到高产、高效、低耗、安全的目的，最为直接的因素就是管好、用好、修好综采设备。
1加强技术培训，建立一支高素质的职工队伍
综采设备精密复杂，如何驾使这些设备，关键的因素是人的技术素质。因此，必须加强职工技术培训，全面提高职工技术素质。建立职工技术培训制度，及学习优劣奖惩制度，坚持常流水不断线，结合本单位所使用的综采设备，抓好各岗位工种的培训，从理论到实践，真正使每个岗位人员达到“三懂、四会”持证上岗。在培训内容上根据不同的岗位确定不同内容，使职工在有限的时间内学到有用的知识，提高岗位人员的理论知识和操作水平。在授课时采用技术人员重点讲，工种技术能手轮流讲，谁有特长谁就讲，并且结合平时设备所出现故障反复讲，从而提高岗位人员业务技术水平。
2建立健全管理的制度，是管好综采设备的基础
首先，区队应建立《综采设备检修管理制度》、《事故分析制度》、《现场交接班制度》、《设备检修质量验收制度》、《岗位责任制》等一系列规章制度，做到制度健全、责任落实，执行严格，无论谁违反了，一律按制度进行处罚。其二，建立“四位一体”的组织保证体系。即一是以机电队长为首的检修质量保证体系；二是以机电技术员为首的技术保证体系：三是以设备管理为首的监督检查体系；四是以生产班机电工长为首的运行保证体系。这样进一步明确了各级人员的分工，保证各项制度落实。
3加强设备管理的基础工作，做到超前预防
首先，在下井前对综采工作面所使用的设备逐台建立技术档案，并且在工作面生产前建立好帐卡及井上下对照设备
牌板，工作面全过程使用图表、图板管理，对易损易耗配件在井下设立配件库。第二，严格按照综采设备“四检”(班检、日检、周检、月检)内容，搞好设备维护。第三，不断总结设备在使用过程中所积累的经验，提前做好工作。如：日本采煤机过断层期间，滚筒螺丝易拉长，说明书要求每周检查滚筒螺丝一次，做到每天更换一次螺丝，有效的减少螺丝松断现象，杜绝滚筒掉落事故。第四，不断采用设备检修的先进手段对设备进行预测、预报，减少事故发生。如采用红外线测温仪对皮带滚筒轴承温度的测定，根据轴承温度的情况进行分析，提前做好防治。第五，充分利用每月一次矿大检修时间，根据设备各部件使用周期做好更换工作。
4严格落实责任是搞好综采设备现场管理的保证
第一，各岗位工种认真执行安全规程、作业规程和操作规程，认真落实好本岗位责任制，做到正规作业，严禁拼设备，对责任心不强造成责任事故，按制度对责任人处罚。第二，把承包机制引入设备管理，变包机制为承包制。按照设备种类分别包给维修组和生产组，各组将每台设备包给个人，挂牌留名，责任到人。实行“三定”、“四保”、“二杜绝”、“一体现”的要求。即定岗、定人、定额；保维修质量、保安全运转、保设备完好率、保开机率；杜绝漏检、失检、杜绝责任事故；充分体现设备的完好状况。设备检修结果直接与承包人工资、奖金挂钩。
5通过技术改造，充分发挥综机效能
综采设备在生产一段时间后，往往就会暴露出一些与生产很不相适应的部分，对这些部分必须进行技术革新改造或
制定行之有效的措施。对此，组织有关工程技术人员和一些有丰富实践经验的老工人深入现场，结合实践，分析原因，然后找出解决的方法。这样才能提高设备的利用率，减轻职工的劳动强度及设备维修工作量，提高工效。在对综采设备技术改造中应注重把设备的改造作为使用和维护的前奏，把维护作为使用的保证，把使用作为维修的组成部分，牢固树立使用就是维修的观念，在使用上求严，在维修上求细，在改造上求实，“三管齐下”才能保证综采设备效能的充分发挥。
6强化设备油脂管理，保证设备的润滑
油脂的管理和使用直接影响着设备的正常运转和使用寿命，区队应配备专职的油胎管理员，加强对设备用油的管理和检查，从地面领油、加油、检查、滤油等一系列程序上，严格按规定办事。井下油脂使用严格按要求去办，实行“三专”、“五定”。“三专”是专人加油、专桶专用、不同油脂有不同的专门注油工具。“五定”是定人、定时、定点、定质、定量。对每台设备建立润滑卡片，卡片的规定必须严格遵守执行。定期取样化验，根据化验结果，及时采取相应的措施加以解决，确保油脂质量，保证设备正常运转。