兖州矿区集团焦化厂(简称兖州矿区焦化厂)环保车间,是投资567万元兴建的重点配套工程,设计废水处理能力2217m3/h,日处理工业废水545m3。
在管理上,环保车间划归生产序列,是厂内五大生产车间之一,担负着全厂有毒、有害水体处理、治理等繁重任务。自1993年6月正式运行以来,通过强制度,严管理,从细处入手,从深处着眼,扭住安全不放松,杜绝了操作安全事故发生,实现了安全生产7周年。
1严格安全教育是抓好安全工作的先导
在有毒、有害、易燃、易爆、易中毒的焦化厂中,安全教育很重要。兖州矿区焦化厂的做法是:(1)狠抓上级安全指示、指令的贯彻落实;(2)认真开展好安全季、安全周和安全日活动;(3)切实抓好《焦化安全规程》的学习和操作工人的操作技能学习与培训。
2严格安全制度是搞好安全工作的关键
兖州矿区焦化厂先后在车间内部建立健全和执行了下列安全生产管理和规章制度:每周一安全生产例会制度、每周一安全学习和活动日制度、安全生产管理制度、技术工艺管理制度、操作工人巡视检查制度、干部安全检查制度。严格执行厂动火审批制度、挂牌入厂和禁烟制度以及上班八不准、下班八不走的“双八”规定。根据贯标认证要求,修订完善了现场操作规程,严格了工人操作制度。在执行各项制度过程中,实行车间党政总负责,行政副职和技术主管抓现场监督检查,值班干部督促检查等管理机制,不断加大了管理力度。同时,制度执行情况还同各班组工资奖金挂钩,从而使各项制度在班组得以较好地落实到位。
3强化安全措施是做好安全工作的保证
在日常工作中,针对车间安全生产实际,狠抓了九个关键点:一是严格值班盯岗抓安全。坚持每天四点名和三次安全会强调安全,发现问题及时处理不过夜。二是狠抓班组长这一关键环节,授予他们学习、劳动、分配、奖罚、建议和意见五项权利,努力发挥其抓好安全生产的主动性。三是搞好传帮带活动,签订师徒上岗帮教合同,出现了互帮互学保安全的良好气氛。四是车间领导定期或不定期查岗,针对值班干部管理严不严,负不负责,操作工人能否按章作业,是否遵守劳动纪律,进行认真检查,发现问题及时加以纠正。五是实行加倍处罚制度,发挥经济杠杆作用。对于违反劳动纪律和厂内规章制度被厂内检查发现和处理的,对责任人再严肃处理,加倍处罚。六是亮相曝光,对车间内部检查发现的“三违”人员,除按规章处理外,还要在车间黑板上亮相曝光。七是安全举报和排除隐患奖励,对在生产过程中出现的“三违”人员,鼓励干部职工举报,并对举报人进行奖励。对发现和排除隐患有功人员进行表彰鼓励。八是举办“三违”人员学习班,对班中屡次脱岗的违纪人员停职反省。九是适时开展安全竞赛活动,结合车间实际,先后在班组中开展了以“比设备完好,看运行状况;比工业卫生,看环境面貌;比劳动纪律,看精神面貌。查记录有没有,查台帐全不全,查设备维护好不好,查是否按规程操作,查是否按规定穿戴劳动用品,查是否按厂、车间规章制度办事”为主要内容的比、看、查活动以及“安康杯”竞赛等活动,保证了各项任务的顺利完成,实现了安全生产的较长周期。