“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，这是江泽民同志对安全工作的谆谆教诲，也是对我们各级干部的殷切希望。作为一名在煤矿企业从事多年实际工作的企管人员，深感此话的深刻内涵和沉重份量。我们党的根本宗旨是全心全意为人民服务，“三个代表”重要思想的关键和核心就是代表最广大人民群众的根本利益。企业代表员工群众的根本利益，就要在不断发展生产、提高员工收入的同时，竭尽全力保证企业财产和员工生产不受损害。安全是各项工作的基础和前提，只有通过严抓细管，严密防范，切实消除麻痹、侥幸和懈怠心理，坚决杜绝各类事故的发生，才能保障员工生命、保持企业效益，从根本上实践“三个代表”重要思想。要抓好安全工作，必须坚持实事求是的原则，切实在“严、细、情、新”几个字上下功夫，才能达到“以安全促生产，以安全促效益”的目的。
“严”就是要求各级干部抓安全工作的态度要严谨，各项规章制度的落实要严格。规章制度是总结多年成败经验，紧密结合当前实际制定出的一种守则，因而具有很强的针对性、操作性和实效性。其目的就是要规范人的思想、约束人的行为，从而形成一种有序的生产生活秩序。规章制度只有切实付诸实际，不折不扣地予以落实，才能发挥作用、显示威力。因此在实际工作中，应十分注重各项安全规章制度的落实。通过认真学习领会，班前会后强调，宣传教育等多种形式，切实把《安全生产责任制度》、《事故责任追究制度》、《安全奖惩制度》以及《“一通三防”管理制度》等各项规章制度，落实到干部员工的思想意识和实际工作中去，形成态度严谨、落实严格、奖罚严厉的工作格局，推动安全生产走上制度化、规范化的轨道。
“细”就是要求现场管理细致入微，不留死角。抓好现场管理，是实现安全生产的关键环节，而负责的态度、严细的作风，则是抓好现场管理的基础和前提。我们要求各级干部一定要抓住现场管理这个关键，在“细”字上大做文章。尤其是队干部和班组长，要确实发挥好现场管理第一负责人的作用，认真抓好开工前的安全检查，密切注意作业中环境的细微变化，做好完工后安全记录交接工作，全面周到地负起当班生产的安全职责；切实发挥当班安监员和安全小分队的作用，提高责任意识，加大监督检查覆盖面，对作业过程中的每一个环节、每一道工序都进行全面细致的监督检查，不留死角，消除隐患，确实做到先安全后生产，不安全不生产。
“情”就是要求各级干部要带着感情抓安全。带着感情抓安全，是实践“三个代表”重要思想的必然要求，因为人民的利益高于一切，员工的生命胜于一切。企业各级干部一定要站在“三个代表”重要思想的高度，充分认识安全工作的重要性，本着对员工生命和企业利益负责的精神和情感，抓好安全工作。同时，要始终把安全工作的最终结果，作为各级干部业绩考核的先决条件，推行一票否决制，以此来增强广大干部抓好安全的事业心和责任感。要结合实际，因地制宜开展形式多样、丰富多彩的安全宣教活动，把从严整治与情感教育有机地结合起来，做到以情感人、以理服人，实现了从“要我安全”到“我要安全”的思想转变，确实使安全生产成为员工的自觉行为。
“新”就是要求安全工作要有新思路、新举措，实现管理创新。创新是民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。只有不断突破，推陈出新，超越自我，才能推动各项工作向前发展。在实事求是的基础上，不囿陈规，不断创新，结合矿情实际，认真学习《中华人民共和国安全生产法》等安全法律法规，促进安全管理理念的创新；坚持与时俱进，认真分析煤矿安全生产的新形势、新任务，开拓思路，不断完善各种规章制度和管理手段，推动安全管理机制创新，实现由管物向管人转变，由管结果向管过程转变，由经验型管理向科学型管理转变，切实做到安全工作常抓常新，常见成效。