何海燕
摘要：介绍了空管设备管理的差耍内容，提出了建立空管设备现代化综合管理模式的构思和方法，并从供应链管理的角度，对采用联合备件库存管理模式进行了阐述。
关键词：空管设备；设备管理；综合管理横式
1引言
近年来，随着民航事业的高速发展，通信、导航、监视，气象、情报等空管设备不断更新，新设备、新技术得到了广泛的应用。空管设备作为空中交通管制的物质技术基础，在飞行保障中发挥着越来越重要的作用，设备管理的好坏，将直接影响到飞行安全、服务质量和经济效益，因此加强空管设备管理，实现空管设备现代化综合管理，具有重要的意义。
2加强空管设备管理的意义及任务
(1)设备管理是安全生产的保证。先进的设备及良好的管理是做好空中交通管制工作的有力保障。随着空管设备越来越先进、精密和复杂，若疏于管理，先进设备不但发挥不了优势，反而由于设备价高、运转费用大，成为沉重的包袱。同时良好的设备管理，可以消除大多数事故隐患，杜绝大多数安全事故的发生。
(2)设备管理是提高效益的基础。提高经济教益，一方面是提高劳动生产效益和服务质量；另一方面是减少消耗，降低生产成本。在这一系列的管理活动中，设备管理占有特别突出的地位。由于空管设备大都是进口设备、价格昂贵，加强设备管理，可以充分发挥设备的先进性能、保持高的设备利用率，预防和发现设备故障隐患，从而提高工作效率、减少消耗、降低生产成本，创造良好的经济效益。
(3)设备管理体制改革是空管改革的重要内容。空管系统原有的设备管理，往往比较注重设备的技术管理而忽略设备的经济管理。设备管理部门常常强管编制设备购置计划，负责设备的购置、验收、分配等，而对设备的应用、利用率、使用成本和寿命等重视不够，容易造成设备资源的浪费。因此改革设备管理体制，加强设备管理、优化行业管理、合理配置资源，具有重要的意义。
(4)空管设备管理的基本任务是通过采取一系列术、经济、组织措施，逐步做到对空管设备的规划、设计、制造、购置、安装、使用、维修、改造、更新，直至报废的全过程进行综合管理，在确保安全前提下，达到设备寿命周期费用最强设备综合效能最高的目标。
3设备管理的基本内容
设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，主要包括设备的前期管理、使用和维护管理、故障和维修管理、备件管理、更新改造管理和设备的经济管理等。设备管理，既包括设备的技术管理，又包括设备的经济管理，设备的技术管理与经济管理是有机联系、相互统一的。
3．1设备的前期管理。
设备的前期管理是指从规划到投入使用这一阶段的全部工作，包括设备的规划选型、招标采购、安装调试、效益分析、信息反馈等，是技术性、经济性很强的工作，要求计划、基建、财务、设备等部门要加强横向联系、分工负责、协调配合。
3．2设备的使用和维护管理
设备的正确使用和合理维护，是设备管理工作中的重要内容。设备使用前应做好编制技术资料、对操作人员进行的技术培训和考核，以及全面检查设备的安装、精度、性能及安全装置等准备工作。正确使用设备，要建立健全的规章制度、为设备提供良好的工作环境、配备经考核合格的操作者，并充分发挥操作人员的积极性，提高职工爱护设备的自觉性和责任心。
3．3设备的故障和维修管理
设备故障的产生，受多种因数影响，为了减少以至消灭故障，必须了解、研究故障发生的规律和机理，采取有效措施，控制故障的发生，这就是设备的故障管理。为了全面掌握设备状态，搞好设备维修，改善设备的可靠性，提高设备利用率，必须对设备的故障实行全过程管理。设备故障全过程管理的内容包括：故障信息的收集、储存、统计、整理、故障分析、故障处理、计划实施、处理效果评价及信息反馈。
3．4设备的备件管理
备件管理是为了按计划进行设备维修，缩短修理停机时间，减少修理费用而对备件的计划、生产、订货、采购、储存、供应、合理使用等方面进行的业务工作。备件管理工作主要包括备件的技术管理、计划管理、仓库管理和经济管理。备件管理是维修工作的重要组成部分，科学地储备和供应高质量的备件，不仅能有助于按期完成维修工作，而且能提高设备的可靠性。备件管理的根本任务是：及时提供设备维修所需的各种备件，以便把因设备故障造成的损失减少到最低限度。同时，从提高经济效益出发，把备件库存的储备资金，压缩到最低水平。
3．5设备的更新改造管理
设备在长期使用过程中产生有形磨损和无形磨损，技术性能下降、自身价值下降，导致不能满足生产需要、维持费用升高。在继续使用变得很不经济时，则需要考虑更新设备。设备的更新改造，对规模较小，本单位有力量完成的技改项目，可以组织技术业务能力较强、实践经验较丰富的工程技术人员与管理人员自主完成。对规模较大、本单位完成有困难的技改项目，可借助外部力量来完成，组织外包单位之间竞标，优胜劣汰。
3．6设备的经济管理
设备管理既是技术管理，也是经济管理，既要保障设备的正常运行，又要重视提高设备利用效率和降低设备运行成本。设备的经济管理主要包括设备的折旧资金管理、维修费用的管理，以及设备的投资决策和经营管理等方面。通过加强设备前期管理、成本核算、设备革新改造、设备及备件国产化，提高设备管理的经济效益。
4建立空管设备现代化综合管理模式
现代设备管理是一门把技术、经济和管理等综合起来对设备进行全面研究的新兴学料，当前国际上有代表性的设备管理模式有美国的后勤学、英国的设备综合工程学和日本的全员生产维修(TPM)，三种典型的设备管理模式的目标是一致的，都是追求系统的寿命周期费用最经济。
设备综合管理是以提高设备综合效益和实现设备寿命周期费用最小为目标的一种设备管理模式，它是对我国传统管理的重大挑战与突破，对加快实现我国设备管理现代化起到了重要的作用。建立空管设备现代化综合管理模式，应树立设备综合管理的思想，健全和完善设备规范化管理制度、设备管理激励机制、设备管理和技术人员培训制度，并通过建立设备综合管理信息系统，推进设备管理现代化。
4．1充分重视设备管理工作。树立设备综合管理的思想设备管理的模式构建是否成功，很大程度上取决于设备管理的组织形式、组织效率以及对管理模式的共识。建立空管设备现代化综合管理模式，首先要树立设备综合管理的思想，各级领导要充分认识到设备管理的重要作用；其次要考虑空管系统的实际条件与适应性，注重可行性和可操作性，使之融入企业决策和企业文化之中。
4．2健全规范化管理制度。落实设备的综合管理设备的管理包括许多环节，疏忽某一环节都会影响设备的综合效益，只有对设备管理的每一个环节都进行规范并使之制度化，才能使设备综合管理思想得到落实。从设备的立项、调研、论证和决策开始，到设备的招标、采购和安装，以及使用、维护、维修和报废等，制定规范化管理制度，使设备管理的各项活动都有明确的、可操作的、可跟踪检查及考核的标准，把设备管理工作纳入规范化轨道。
4．3建立设备综合管理信息系统。推进设备管理现代化
设备管理的信息化能提高设备管理的效率，代表着设备管理现代化的趋势。设备综合管理信息系统可以包括设备状态监控系统、故障动态管理系统、备件管理信息系统和设备资产管理系统等子系统。设备状态监测系统实现及时准确地掌握设备状态，开展预知维修，减少故障及其造成的损失；故障动态管理系统能快速排查故障、积累维修经验，有效提高设备保障能力；备件管理信息系统可以加强对备件的管理、提高备件的利用率，做到既满足维护维修的需要，又能尽量减少库存、降低成本；设备资产管理系统有利于加强设备的经济管理。
4．4完善设备管理激励机制。推行设备管理群众化
实践证明，强化设备的日常维护保养工作是加强设备管理工作的重要手段，也是预防故障发生，提高设备完好率的积极措施。做好设备管理工作，不仅要发挥设备管理人员的作用，而且更应充分发挥设备操作人员、维修人员的主观能动性，这样才能使设备的维护保养制度化，设备管理群众化，使设备管理工作上台阶，出效益。
4．5加强设备管理和技术人员培训。提高设备管理和维护水平
设备的管理、使用和维修人员的素质决定了设备的运行质量，只有加强对设备管理、使用和维修人员培训，才能提高空管设备管理和维护的整体水平，达到设备综合管理的目标。同时推行职工资格证书制度，有利于鼓励职工钻研业务，提高自身的技术水平。
4．6采用联合备件库存管理模式
备件管理是设备管理的重要组成部分，备件库存策略对备件的服务水平和库存成本有很大的影响。从供应链管理(SCM)的角度，空管系统各单位之间以及和供应商之间，进行相互协调与合作，加强信息的共享，采用联合备件库存管理模式
(JointManagedInventory，JMI)，可以减少消除需求变异放大的现象，并实现空管系统备件资源的共享，无疑可以更好地提高备件的利用率、减少库存，更大程度地提高备件的服务水平及降低备件库存成本。
4．7推动设备维修向社会化、专业化发展
在市场经济条件下，推进设备维修专业化、社会化，提高设备维修的经济效益势在必行。空管设备维修实行专业化和社会化有利于应用维修新技术、新工艺、新材料，采用高效的维修专用工具和设备，便于合理分工，改善维修组织管理，提高劳动生产效率，从而获得提高维修质量，缩短维修停歇时间，降低维修费用的良好效果。
5结束语
空管设备现代化综合管理模式的建立，对保障飞行安全、提高服务质量和创造良好的经济效益有着重要的意义。同时建立空管设备现代化综合管理模式是一个复杂的系统工程，包括设备管理的每个阶段和环节、涉及到空管系统的各个部门，不是一朝一夕能够完成的，需要做大量的工作、经过不懈的努力才能实现。
参考文献
胡光荣．现代企业设备管理(第二版)．北京：机械工业出版社，1998
李葆文．设备管理新思维新模式．北京：机械工业出版社，1999