江南造船（集团）有限责任公司（原江南造船厂）创建于1865年，是中国船舶工业集团公司的大型骨干造船企业。公司可以直接采用国际先进标准和工艺技术，按照国际上各主要船级社和各种有关造船、航运国际公约的规定，设计、建造、修理和改装各种类型的具有国际水平的出口船舶、高精尖技术的科学船队和海军舰艇。并能设计、制造和安装各种大型机电设备、压力容器、港口机械和钢结构件等，具有强劲的竞争能力和发展能力。公司设备管理的主要做法是：
一、认真贯彻国家有关设备管理的法规
公司以国务院颁发的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》为纲，改进和加强设备管理，改善企业装备素质，提高设备管理现代化水平。公司设备管理主要经济技术指标，如设备完好率、设备利用率、设备停机率等均达到国内同行业的先进水平。
二、公司领导重视设备管理工作
公司设备工作目标明确，并层层分解落实，检查考核制度健全。设备管理机构精干、高效，维修队伍可靠、稳定、大修、维修工作正常。
三、推进技术进步，注重技术装备素质的提高
近年来公司进行了大规模的技术改造，购置了从美国、瑞典、意大利、日本、新加坡等国家引进的数控型钢切割机、数控焊接中心、高空作业车、三星轧车及特涂设备等。还改造1#船坞、特殊涂装车间、蓄电池车间、消声瓦车间及高压空气站等，不仅大大提高了企业的装备素质，实现了技术创新，还确保了国有资产的保值增值。
四、设备的技术状况及维护情况良好
公司有完整的设备管理规章制度，设备管理的基础工作比较扎实，设备大修及设备一、二级保养能正常开展。无设备失修、欠修现象，设备使用部门实行周查月评制度，公司每月召开设备工作会议，组织设备检查。
五、积极推广现代管理方法
公司自1984年开始运用计算机辅助设备管理。至目前，已可运用计算机进行设备的验收、迁移、封存、启封、调拨、报废等台账管理和统计，设备的一、二级保养管理，设备开动台时、事故、故障的管理，设备的备件、润滑及档案管理，设备投资、特种设备定期安全检测、设备操作证管理等。