常德电业局是一个拥有35—500KV变电站94座，变电容量311875MVA，35——500KV线路2893278TM的国有大二型企业。2002年电业局紧紧围绕创建一流供电企业，不断完善设备与生产管理制度，狠抓三年城乡电网建设与改造，基本建成了一个发全、可靠的电网，使设备与生产各项技术经济管理指标达到和超过一流供电企业的考核标准。
一、全面规划积极改造电网结构日趋完善
常德电业局早在1998年进行了全面的电网规划，分别编制了常德城网、常德农网5年和10年发展规划。局电网规划发展领导小组每年召开电网工作会仪，对电网发展与建设进行研究与分析，确定电网大修、改造和建设的原则与重点项目，做到电网规划与城乡电网建设造紧密结合，使电网结构日趋完善。截至2002年底，局220KV及110KV电网的容载比分别达到了2095和2123，110KV及以上的电网结构满足N—1的要求。
城乡电网建设与改造，至2002年底，共完成工程项目80项，城农网改造共完成投资1015985万元，有效期地解决了城乡电网供电瓶颈问题，提高了供电可靠性，保证了电能质量，产生了明显的经济效益和社会效益，设备的健康水平、系统的安全稳定运行水平大大提高，为全局安全生产奠定了良好基础。
二、备管理网络加强制度建设实施设备全过程管理
1、层层落实，责任明确。电网发展部及局属生产单位设置设备和专业管理专（兼）职工程师；从上到下建立输变电设施可靠性管理网、变压器类设备管理网络、开关类设备管理健全设备管理网络建设。电业局建立了以长为第一责任人，分管局长为直接责任人，职能部门为相关责任人的设备管理体系，职能部门与基层单位挂勾，基层领导与班组挂勾，网络、线路管理网络、无功电压管理网络、变电运行管理网络、继电保护和技术监督网络、设备招投标领导小组等，形成了较完善的管理体系，实施设备全过程管理。
2、强化验室规章制度建设。认真贯彻执行国家、行业和有关设备管理的规程、规定，结合局实际情况，相继制定了《输变电设备状态检修实施管理办法》、《变电站检修分工及验收管理办法》、《变电检修管理流程图》、《变电检修管理办法》等十多项管理制度。2002年制定了各项企业管理标准，进行了企业管理ISO9000认证一进步促进了设备管理的标准化。
3、认真抓好设备前期管理，搞好设备选型与监造。局设备招标委员会根据设计技术要求、国电公司和上级的有关规定，进行多方面的技术考察和论证，严格履行上报审批手续，对大型设备实行驻厂监造，有助于厂家认真履行订货合同，提高产品质量。坚持设备到达现场后，履行有厂家、物资、安装、运行、资料档案五方参加的“开箱检查验货”手续。把好设备的施工验收并，认真执行交接试验规程与施工验收规范。
三、维护确保输变电设备长期安全运行
1、紧紧围绕争创“一流”目标，加大投入，不断提高变电站的现场管理水平。2002年共安排下达变电设备、设施、场地整治项目11项，300余万元；投入资历金311万元进行开关无油化改造91台，基本消除了充油、充气设备漏油、漏气的现象，站容站貘焕然一新。
2、认真贯彻执行《架空送电线路运行规程》，加强线路巡视，制寂线四季运行管理考核办法，采取挂牌、盖章、核对缺陷相结合的巡线到位考核手段，确保人员巡线到位率达100%，缺陷发现率达100%。同时做好电子设施保护宣传，全年制做安装电子设施保护宣传标语牌2000余块；积极配合当地公安部门，加大偷盗电子设施案件的查处力度，与桃源县公安局配合，侦破了110KB铁陬线“32”杆塔部件偷盗案件。
四、增加投入加强设备整治提高设备健康水平
五、积极开发、应用新技术提高电网科技含量
1、2002年开发推广应有了生产MIS系统，实现了设备管理的计算机网络化。
2、这提高线路雷击事故查找率，减轻工人事故查线强度，在110—500KV系统应用了雷电定位系统。
3、为提高线路故障测距精度，与湘能高科合作，进长了输电线路故障行波测距的开发研究工作。
4、利用GPS全球卫星定位系统，开发了输电线路GPS智能巡检系统，并获省公司科技成果二等奖。
5、在设备状态检修方面，开展运行设备状态评估，建立部门设备检修、运行数据的分析表格及曲线图，部分110KV变电站安装了设备绝缘在线检测系统，探索实现对设备运行状况的远程实时监测及故障早期报警，此外，对部分需周期性大修的设备（如110KV—220KV少油断路器）进行现场解剖，经过充分论证，向省公司提出延长期限检修周期的报告。