谈工程机械设备的分类管理与重点维护
仪器信息网 · 2009-05-20 21:40 · 7945 次点击
徐学江,李军
(黑龙江省哈绥高速公路管理处)
摘要:工程机械设备的分类管理与重点维护是强化施工质量和生产施工任务完成的一种有效方法,合理确定分类原则、制定管理规范和强化重点设备监督管理机制是工程设备管理的重要手段,本文介绍了工程机械设备分类的方法和重点设备管理维修的基本内容。
关键词:设备;分类;管理;维修
大型工程施工管护企业往往拥有大量的工程设备,在管理过程中应本着“突出重点、分级管理、实用高效、确保使用”的原则,强化对重点设备的管理。在实践中,我们总结使用维护经验,按照工程机械在生产施工中的作用不同,将其分为三类:一类为重点工程机械,由局一级主管,放在工程处使用;二类工程机械为一般比较重要的机械,由工程处主管,放在机械工程队出租、修理;三类工程机械为小型机械设备,由工程队主管。对一类重点关健工程设备进行强化管理,重点维护保养。
1一类重点工程设备区分类原则
按设备的重要性、精密程度、价格、项目数量、生产效率和利用率等方面因素确定分类原则,凡属下列一项的均为一类工程机械。
(1)突然停机会使整个施工生产受到影响而不能按期完成任务的工程机械,如动力能源机械300kW发电机组。
(2)和重点工程机械配套的设备。配套设备产生故障会使重点工程机械不能正常施工。
(3)对施工生产质量有较大影响的设备。
(4)价格昂贵,维修费用高的设备、如进口设备。
(5)在所拥有的工程机械中属于某个项目仅有的,如平地机和电动30t打桩机。
(6)生产效益或利用率高的设备。
我们根据以上原则定出一类设备约占施工主要设备35%,对这些设备的管理、使用、维修、更新、改造等方面都要优于其他设备。
2一类重点设备的管理原则
首先要建立健全组织机构,把有专业特长的人员充实到设备管理部门,实行“以预防为主”的管理原则。通过日常点检、定期检查,摸清机械损坏规律,发现使用保养中的薄弱环节,不断采取措施,进行预知维修,具体要求内容如下。
(1)重视原始记录。机械使用台班记录每月发放回收,要认真记录机械使用的实际情况、停机时间、故障原因和实际修理情况。
(2)采用“定机定人”的操作制度,把工程机械使用的好坏与操作人员和维修工奖金的发放,挂起钩来,增强他们的责任感。
(3)建立单机修理履历书,就象病人的病历一样,记录历次出现的故障时间、地点、原因、修复的工作量和费用及对施工造成的损失;更换部件的位置、数量。都要在履历书中填写清楚,为以后修理作参考。
(4)努力提高操作人员的素质。在上岗前要经过技术培训,并且有设备技术人员介绍该机的构造、原理、机械性能、怎样合理使用和维护保养等,培训合格后才能上岗。
(5)实行“点检制”,经常检查工程机械在使用中的情况,对经常出现的故障部位要尤其注意,在机械施工中对运转状态要进行分析、判断发现问题及时汇报、研究,并作好记录,使修理时有针对性。
(6)实行强制性定期保养,每月一次,主要检查保养内容有磨损部位的情况如何,是否需要调整,发动机运行如何等,通过检查保养使机械设备外观清洁,润滑油路磨损减少,使用寿命延长。
3一类重点设备运转状态的监测要求
(1)运用各种先进的监测仪器和检测手段对机械在运行中的状态进行检查和测量,改变过去那种落后的靠眼看、手摸和耳听的监测方法,使管理和维修人员能在机械运行的环境中,准确判断故障部位、损坏程度。
(2)建立设备状态数据库,实行计算机械管理。把日常“点检”和“定期检查”维护保养的情况,每月施工中的工作占班数、历次修理的情况,建立统一的档案,输入计算机内,利用计算机进行分析和比较判断机械设备的精度等级及新旧程度。
(3)发现设备有异常征兆,要及时检查,制定维修措施和对策,保证机械经常处于良好的技术状况。
4一类重点设备的维修组织形式
一类设备的维修组织形式,要采用集中技术力量集中修理的方法。一般要有局、处、队三级技术人员参加。修理人员选择技术好,熟悉该机性能的由老工人参加。处级设备管理部门组织,以专项承包的形式,将修理项目下达给维修人员,确保维修质量按期完成任务。